第一章 工程概况 第一节 （1）工程地点 本工程位于 XX 县 XX 大道以东，处于夏热冬冷地域，详细位置见总平面定位图，抗震设防烈度为 6 度，设计基当地震加速度为0.05g，II 类场地，设计特征周期为 0.35s。 （2）结构形式 1.本工程为 XX 房地产开发有限企业 XX² 水城印象 2#楼。 2. 本工程为六层砌体结构住宅，层高均为 3.000m。总建筑面积：3306.91m2，建筑基底面积：579.56 m2，层数 6 层。 3.本工程室内外高差 0.600m，建筑总高度 18.600m,三类建筑，按六度进行抗震设防，结构形式为砖混结构。 4.本建筑物室内±0.000 标高所对应绝对标高由规划部门确定。 5.本工程依照项目复杂程度为 4 级建筑，耐火等级为二级，主体结构合理使用年限为 50 年。 6.本工程屋面防水等级为：上人屋面 II 级，非上人屋面为Ⅲ级，住宅居住户数：36 户。 （3）开完工时间 开完工时间为 6 月 19 号～4 月 14 号。 第二节 工程特点及难点 1. 工程地处成城市东北部，属于亚热带湿润季风气候。夏季气温较高、湿度大、风速小、潮湿闷热；冬季气温低、湿度大、阴冷潮湿。故本工程实行最新保温隔热设计。交通即使不受限制，但文明施工，卫生整齐等工作不得放松，为了做到安全施工和文明施工，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传口号，以方便市民出行。 2．工程量大、工期紧、质量要求高（工期仅为 300 天）： 本工程工程质量尤其主要，所以质量标准要求高，要求我们保持严谨科学态度，精心组织，精心施工。针对工种多配合问题，作为总包单位怎样管理分包工程项目，合理地安排众多专业分包单位顺利、优质完成施工是本工程一个重点。 第二章 施工总体布署 第一节 组织机构设置 为了达成该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全方面推广应用 ISO9001 国际质量标准为伎俩，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程分目标，各质量分目标落实到详细人头上，并实施经济承包，实施关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，以最大程度地调动和发挥每个员工生产主动性和聪慧才智，提升员工质量意识，并严格实施“项目法”施工，由优异项目经理组建项目经理部来负责此工程详细施工管理。同时向建设单位承诺:针对此工程项目，我企业推选项目班子一律持证上岗 、押证施工，实施项目经理责任制...
