养护管理考核制度为进一步加强我乡通村公路养护管理，提升通村公路服务水平，特制定本制度。一、考核对象及范围：考核对象为各村村委会及养护管理人员，考核内容为通村公路日常养护管理工作。二、考核主体：考核工作由通村公路养护 负责。三、考核项目：1、 公路养护质量，主要考核路基、路面、桥涵及交通安全设施管养情况。养护管理制度落实、工作开展情况，是否根据养护技术法律规范要求做到路面平整、设施齐全、桥隧运行良好、路容路貌美观洁净。2、 公路养护管理，主要考核计划和实施、管理制度，巡查制度执行、防汛工作及水毁恢复和档案管理、公路安全管理等。3、 乡村公路养护监管，主要考核是否建立乡村公路养护管理体系和机制，是否落实乡村公路监管责任，乡村公路养护实施情况。4、 安全管理及社会责任责任，主要考核公路桥梁应急事件处置、重大活动响应、各类投诉、巡查发现问题的处理、领导批示完成情况等。四、考核方式及程序：（一） 考核采纳年终考核方式，在 月一 月进行，由乡通村公路管理养护 实施。（二） 考 核 工 作 组 由 乡 通 村 公 路 管 理 养 护 、 乡 财 政 分 局 、 乡 办 、 乡 党政办、乡经济进展办单位人员组成，受检单位不参加考核打分。（三）考核的公路主要是通村公路的养护管理。由考核组根据现场检查、查看相关材料、召开群众座谈会、听取相关部门意见的程序进行考核。（五）公示及奖励：考核结束后，根据得分高低评定名次进行公示，并兑现奖励。道班管理制度及养护生产考核为了更好适应公路进展的要求，创建和谐公路养护环境，逐步完善管理制度，加强人本管理和成本核算，突出按劳计酬的分配原则，增强竞争意识，爱岗敬业，逐步向路基养护社会化、路面养护专业化的养护体系迈进。为了提高管理制度的有效性和合理性，结合公路养护的难易程度及多年来的养护经验，结合养护里程长度、路况和养护人员素养等特点，按法律规范化管理养护的要求，制定了严格的考核办法和管理制度，为全段整体养护工作稳中有升奠定坚实的基础，为实现 年公路养护的总目标而奠定了坚实的基础。一、路基养护实行社会化的改革方案在现有的养护生产基础上，打破原有的用工制度，对道班职工实行社会化招聘用工制度。在班内优先录用有技能、积极肯干、责任心强的道班职工，然后将社会上同意投身公路养护事业的人员吸纳到养护队伍中，通过录用考核，将表现较好的临时用工逐步进展为相对稳定的临时工，...
