兽药 GSP 质量管理制度质质量量管管理理文文件件目 录 (一)企业质量管理制度、目标与质量承诺……………………………………3-6 (二)企业组织机构、岗位和人员职责…………………………………………7-11(三)对供货单位和所购兽药的质量评估制度…………………………………12(四)兽药采购、验收、入库、陈列、储存、运输、销售、出库等环节的管理制度…13-17 采购制度………………………………………………………………………13 验收入库制度………………………………………………………………13-15 陈列储存管理制度…………………………………………………………15-16 销售出库与运输制度………………………………………………………17(五)环境卫生的管理制度………………………………………………………18(六)兽药不良反应报告制度……………………………………………………18-20(七)不合格兽药和退货兽药的管理制度………………………………………20-21 (八)质量事故、质量查询和质量投诉的管理制度……………………………21-23 (九)企业记录、档案和凭证的管理制度………………………………………23 (十)质量管理培训、考核制度…………………………………………………24（十一）经营设施、设备维护管理制度…………………………………………24.本制度依据《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理法律规范》和《广东省兽药经营质量管理法律规范实施细则》，要求制定。一、企业兽药经营质量管理制度1.业务经营原则：（1）在兽药经营活动中，应严格遵循《产品质量法》、《经济合同法》、《兽药管理条例》及《兽药经营质量管理法律规范》等有关法规要求办理。（2）在兽药经营工作中，应围绕着本中心的战略目标，实行切实可行的措施，保障战略目标的完成。（3）以“兽药经营质量管理法律规范”的要求，促进本中心在业务经营活动中实现全面、全员、全过程的法律规范化管理。（4）在营销策略上，要继续追求市场占有率的最大化，逐步实施总经销、总代理制，逐步进展营销网络。2.业务经营计划：（1）制订业务经营计划，以市场需求为导向，企业营销策略为基础，作好严密的调研和科学预测。（2）在实施业务经营计划时，做到满足需求，防止脱销、勤进快销、合理库存，提高库存兽药适销率，加速资金周转。（3）在贯彻执行业务经营半年度、季度计划中，按月分解完成指标，进行检查和及时修订调整。3.购销对象选择原则：（1）购进兽药时应选择“证照...
