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农家乐创业项目实施计划书

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创业计划-书目 录一. 项目背景一).市场环境分析1. 宏观环境分析2. 微观环境分析二)STP 分析1. 市场细分以及目标选择2. 市场定位二. 市场营销一)项目介绍1. 选址2. 旅游项目3. 特色二)定价策略1. 定价方法2. 定价策略三)品牌定位四)营销策略1. 广告部分2. 推销部分总结.三.SWOT 分析 -一.项目背景一)市场环境分析1. 宏观环境分析农家乐是新兴的旅游形式,农家乐的进展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益,得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策,也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。近年来,庄行镇在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下,全镇人民求真务实,积极探究新农村建设之路,取得了一定的成效,相继被列为全国农业旅游示范点,并获全国环境优美镇、创建全国文明村镇工作先进村镇、全国科普惠农兴村先进镇、全国休闲农业示范点、全国 AAA 级旅游景区等一系列荣誉。农业示范效应凸显,形成粮食、蜜梨、蔬菜、水产“四个万亩”基地。借助市农科院庄行试验站驻地优势,大力推广科技农业,万亩标准化水稻示范区通过国家级验收,奉叶蜜梨、集贤南美白对虾特供上海世博园区,蔬菜基地与大型超市实现“农超对接”,奉叶、润庄等系列农业品牌知名度逐步扩大。乡村旅游异军突起,历届菜花节、伏羊节、新米品尝节、民俗文化节共吸引游客 230 余万人次,实现餐饮、农副产品消费近 85 万元,并有效带动周边农家乐实现良性进展。因此,农家乐有很好的市场前景。2. 微观环境分析成本收益方面,利用当地或自身农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,主要付出劳动力,属于服务业,提供漂亮的自然或田园风光,直接成本就只有食物和广告宣传,间接成本包括劳动,环境的提供。生产者方面,自身投资不会过大,融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势,通过自身产供销一条龙产业链,能够提供高质量的服务,并且综合效益较好。消费者方面,向往自然的田园的生活,追求多样的娱乐活动,集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。二)STP 分析1. 市场细分以及目标选择农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,而且农家乐周围一般都是漂亮的自然或田园风光可以满足舒缓现代人的精神而现代的上班族为生活奔波工作压力大,因此农家乐肯定受到城市上班族的欢迎,因此,上班族是消费主体。2. 市场定位上班族...

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