第一章施工部署及现场平面布置；第二章施工方案及技术措施；第三章质量保证措施和创优计划；第四章施工总进度计划及保证措施；第五章施工安全生产及文明施工措施计划；第六章主要施工机具、材料及劳动力使用计划；第七章冬季和雨季施工技术措施；第八章减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施；第九章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施；第一章施工部署及现场平面布置一、工程概况本工程为农业局 2025 年小麦玉米水肥一体化喷灌工程项目.计划工期为 45 日历天，工程质量达到合格标准二、工程总体部署1、指导思想〕1〔、本工程的施工总体指导思想是把握施工重点，发挥自身优势、合理 组织施工，文明、优质、高效完成大修工程〕2〔、为保证本工程优质、顺利按期完工，我公司根据业主对工程的施工 要求，结合本工程的特点，组建高素养、高水平的项目经理部.并做到人员岗位明 确，职责清楚，建立联系责任制.项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满 时间.〕3〔、要深化了解施工现场，认真学习设计图纸，制定周密施工部署，严肃 施工计划.同时在施工中坚持科学管理,严密施工组织，精心部署，落实各项技术 措施，确保总体施工目标的实现〕4〔、施工各项准备工作,要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同 意，关键部位必须服从和保证施工要求，同时做好各方面协调配合工作，为施工创 造条件.〕5〔、充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，在居民较多路段 实行封闭式施工，设立公司统一标准的围挡.在施工场地大门，重要地段，路明显处 设置统一施工标志牌和安全设施2、项目经理部组织机构配备〕1〔、为高效优质的按期完成本工程，我公司选派具有丰富的公路工程施 工经验的人员任项目经理和项目总工〕2〔、项目经理部下设四部一室，即工程计划部、技术质量部、物资设备 部、经济合同部和综合办公室，技术质量部下设试验室及测量队.工程管理系统负 责：施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监 督；技术质量系统负责：方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档； 经营管理系统负责：工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理.〕3〔、项目经理部技术、管理人员具有丰富的施工和管理经验，且全部持 证上岗，我公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械、保质保量完成施工任 务.3、施工现场平面布置〕1〔、施工用水本工程用水量主要用于道路工程用水，施工现...
