分公司总经理岗位说明书一、基本资料岗位名称分公司总经理所属部门工程事业部层 级总经理关联下级材料采购员直接上级集团公司副总经理（工程事业部部长）岗位定员1 人直接下级分公司副总经理、预算合同部经理、经营部经理二、岗位职责（一）概述根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作；负责工程项目的成本核算以及项目的合同管理。(二）岗位职责及工作要求主要工作职责工作要求1、负责招标信息的收集、整理、分析和策划。1、仔细整理分析各类招标信息及业主或招标代理单位反馈的意见，提出对投标工作的要求和建议，为公司决策提供参考依据。2、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。1、整理、分析重点投标项目的信息，为领导报价决策提供合理化建议。2、根据招标文件要求，有效地组织相关人员参加投标工作。3、标书制作要法律规范；标书制作完毕后要反复检查、审核，避开出现废标。4、有效组织预算员做好投标项目的预算编制工作，并作最终审查。3、负责投标基础资料的收集、汇总及整理工作。1、及时、准确收集投标所需的一切基础资料。包括公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。2、迅速汇总、整理形成符合要求的投标文件部分。4、参加中标工程合同的谈判及合同文件的完善。1、合同谈判要遵从公司合理利益最大化原则，尽可能为公司争取更多利好条件。5、负责工程项目的业务联系和公关工作。1、积极沟通、协调与相关业务单位的关系，保证工程项目的顺利开展。6、负责公司中标项目的合同和内部合同的管理工作以及工程资料的收集、整理、归档。1、监督档案管理员根据公司工程项目资料制作法律规范，将公司资料整理、归档。7、参加项目的过程控制，负责工程项目的成本核算；1、做好拟建工程的预算工作、在建工程的过程控制工作和建成项目的决算工作。2、及时收集市场材料价格信息，对工程项目做深化成本分析，加强管理，提高盈利水平。8、、对公司工程项目信息的保密性负责。1、不得透露任何有关于公司工程项目的信息，坚守职业道德。9、完成领导交办的其他工作。1、及时、准确地完成领导交办的其它工作。三、岗位权限（一）公司权限参加招投标决策、代表公司参加招投标相关工作、投标工作组织权、项目成本管理控制参加权、合同管理权等。具体参见《公司规章管理制度》（二）管理权限对直管部门人员的管理权、绩效考核权、具体参见《分公司规章管理制度》四、关键绩效投标工作组织有序高效、标书制...
