创建本质安全型企业在徐矿集团的探究与实践1.问题的提出 徐矿集团位于 XX 省徐州市，是一个有 120 多年开采历史，年产1500 万 t 的特大型企业，现有 12 个矿 14 对井，开采下二迭系下石盒子组、山西组和上石炭太原组煤层，开采条件相当复杂，有两个高瓦斯矿井，两个高突矿井，五个有冲击地压危险矿井，煤尘具备爆炸性，爆炸指数为 36％~50%,自然发火期为 1~6 个月，含水层比较发育。随着矿区生产水平的不断延深，生产条件越来越复杂，顶板、瓦斯、地温、冲击地压、火害、水害等自然灾害的危险性明显增加，矿井的安全管理的难度随之增大，导致传统的安全管理方式滞后，在这种情况下，徐矿集团高屋建瓴地提出了创建本质安全型企业，控制大的事故的发生，减少零打碎敲事故。2.本质安全型企业的内涵 “本质安全型”渊源于煤矿本质安全型电气设备，即全部电路均为本质安全型电路的电气设备，所谓本质安全电路，是指在正常工作或规定的故障状态下产生的电火花和热效应均不能点燃规定的爆炸物的电路，演绎的本质安全型企业，就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式，使内部的人、物、系统、制度达到安全和谐统一，从而使各类事故降到最低，最终实现企业零事故的本质安全，通俗一点就是说，在自然的工作环境和正常的工作状态下，排除人为的因素，其工作环境中的人、设备和环境本身不会引发安全事故，即使有人为因素，其保护设施也能快速、可靠地发生作用，避开或降低事故的危险性，减少事故的损失，实现人机互补，人制互补，从本质上实现企业的安全，即从传统的“要人安全”的管理方式向现代的“人、装备、环境、制度本身就安全”的本质安全型过渡。3.本质安全型企业的内容 过去人们普遍认为，煤矿企业属于高危险行业，发生事故是必定，不发生事故是偶然，假如通过管理，把事故降到最低甚至零事故，即煤矿发生事故是偶然的，不发生事故是必定，这就是“本质安全”，其主要内容包括四个方面，第一个是人的本质安全，它是创建本质安全型企业的核心，即煤炭生产环境中的每一个人，都能遵守相关规章制度，按章办事，干标准活，干规矩活，杜绝“三违”，实现个体到群体的本身安全。第二个是物（装备、设施、原材料等）的本质安全，任何时候、任何地点，物始终处在能够安全运转的状态，即设备以良好的状态运转，不带故障；保护设施等齐全，动作灵敏可靠；原材料优质，符合规定和使用要求。三是系统（工作环境）的本质安全，煤矿有提升、运...
