办公楼物业管理的相关详细计划和实施措施1.1 公司基本情况介绍我公司以特有的鲜亮的企业文化，凝聚了一批技术全面、训练有 素、作风严谨的员工，他们热爱物业管理服务行业，勤恳工作，积极 进取，勇于奉献，成绩斐然，我们物业管理的成果，得到房管部门领 导的肯定，倍受同行的关注和好评。1.2 我公司接 xxxx 办公大楼的优势分析精心设计管理方案针对 xxxx 办公大楼的招投标工作，我们组织公司具有 丰富物业管理经验的资深管理人员和专业技术人员，精心、策划管理方 案。站在xxxx 办公大楼地产楼宇营销和购房者生活居住的角度，我 们确立了 xxxx 办公大楼物业管理的指导思想、管理目标和管理方式， 并制定了一整套切实可行的物业管理方案。我们的总体指导思想是用 先进的物业管理理念和专业的物业管理技术，在 xxxx 办公大楼中营 造安全、舒适、优雅、温馨的生活工作空间，并给予其特有的人文景 观。在物业管理中，我们将导入互动式管理方式，通过我们精心的管 理与服务，使 xxxx 办公大楼真正成为城市中的花园，真正成为环保 社区、绿色家园。从 xxxx 办公大楼物业管理的角度出发，我们对进展商提出了有关建议，涉及到社区的整个策划和房屋营销，涉及到清洁、绿化、安全等方面的设计和装备。此外，我们还制定了相应的前期介 入的措施，参加施工与验收，尽量为日后 XXXX 办公大楼的物业管理 工作铺平道路。针对业主的具体情况，我们对 xxxx 办公大楼物业管理 的各种常规性公共服务进行仔细策划和设计，此外，还根据居住需求 和小型商务办公的需求，制定了一系列特色服务内容。让业主满意， 将是我们孜孜追求的目标。科学法律规范的物业管理体制运作体系1.2.2. 1 我们特地强调“三定五按”，确保物业管理的各项工作 法律规范、高效、有序。“三定”即“定岗、定员、定责”，“五按”即 “按程序、按标准、按时间、按路线、按指令”。通过仔细试行、大 力推广，目前，各部门、各管理处已经做到岗位设置合理、定员准确、 职责分明，各种标准明确细化，流程法律规范清楚，各项工作在时间、地 点上的分步控制合理适度。我公司在县房管处指导下，在建立现代企业制度，法律规范 企业运作行为等方面绩效显著，已建立起“自主经营，自我完善，自 负盈亏，自我进展”的良性企业运作机制。在 xxxx 市工商物价税务管理部门及广阔业主的管理监 督下，我公司的财务运作、法律规范化成本管理卓有成效;管理收费合...
