加强安全文化建设 提高企业管理水平一、时代呼唤企业安全文化1、决定成败的关键是文化 2、是"以人为本"的具体体现3、是提高企业效益和管理水平的关键所在 4、是构建和谐社会、和谐企业的根本 二、企业安全文化是企业信奉并付诸实践的安全价值理念1、人要有信仰，企业更要有信仰2、安全文化强调的是一种氛围和心理契约，是一种监督力3、安全文化是安全管理的最高层次－－自动导航系统4、安全文化的关键是执行 （一）提出企业安全文化建设的背景1、员工安全意识不强、行为不法律规范已经成为安全生产管理的主要矛盾2、加强安全文化建设是对生产力水平低而易发生产事故的补充和完善3、加强企业安全文化建设的条件已经成熟 （二）加强安全文化建设的作用1、有利于安全管理体系的建立和完善2、有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。3、法律规范员工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。4、提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象。 （三）安全文化建设的目标1、树立一种正确的安全观 树立"安全第一，生命至上"的核心信念，把"安全第一，预防为主"的方针融化为安全是企业的第一要务，安全是干部的第一责任，安全是员工的第一福利，安全是企业的第一效益的安全价值观，培育以法制化、科学化、人性化为特色的安全文化，统一员工的思想，法律规范员工的安全行为。2、建立一个科学的管理体系 整合优化安全管理资源，使安全管理从经验管理、科学管理向文化管理转变，由员工被动管理向员工主动管理转变，由要我安全向我要安全、我会安全的转变。3、培育一支精良的队伍 提高企业决策层、管理层、操作层的安全意识、安全知识、安全技能、事故预测能力、防范能力、员工安全行为法律规范，培育一支遵守相关规章制度，爱岗敬业的精良队伍4、建设一个稳定的安全生产环境 通过物质层建设，使安全生产条件、安全生产环境得到有效改善，安全质量控制能力水平高，安全基础牢固，工伤事故得到有效控制，员工有一个文明，安全的生产环境。 5、建立一个安全生产的长效机制 （四）企业安全文化的层次 企业安全文化一般分三个层次，即物质层、制度层、精神层。 物质层是企业安全文化的表层部分，是企业制造的器物文化，是精神层的载体，它往往能折射出企业的安全生产思想、安全管理哲学、工作作风和安全审美意识。 制度层是企业安全文化的中间层次，主要指对企业员工和企业组织行为产生法律规范性、约束性影响的部分。如企业的领...
