北语 春《创业基础与案例分享》第四阶段辅导文章一企业的生命周期问题：从蒙牛公司进展分析企业生命周期历程？重要知识点：企业的生命周期企业生命周期与战略选择的实证分析 蒙牛乳业集团进展进程案例分析一、引言英国资深财经记者斯图尔特•克雷纳在其著作《百年管理》中指出：“管理只有恒久的 问题，没有终结的答案。” 1 从这一论断中我们不难看出，企业的进展过程就象人类的生 命过程一样充满了成长的苦恼。企业像人一样，也有出生、进展、成熟以及衰竭的生命周期。戴维斯 开启了组织生命周期讨论之先河。马森 海尔瑞最早提出“企业生命周期”的概念，他指出可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企业，认为企业的发也 符合生物学中的成长曲线。之后，美国哈佛大学教授拉芮格雷纳（）在《组织成长的演变和变革》一文中再次定义了企业生命周期的概念，并围绕这一概念进行了较为深化广泛 的探讨，由此最终挑明了众多学者关注的问题一企业生命周期问题。这被视为这一理论的开 端。其后，美国学者伊查克 爱迪思从企业文化角度对企业生命周期进行了系统的讨论，于年出版的《企业生命周期》被认为是企业命周期理论的奠基之作。2关于企业生命周期阶段的划分不同的学者对其有不同的划分方法。其中最具代表性的 应为美国哈佛大学教授格雷纳的五阶段企业增长模型和美国管理学家爱迪思的十阶段企业生命周期理论。1 格雷纳的组织成长五阶段模型：创业阶段、集合阶段、正规化阶段、成熟阶段、再 进展或衰退阶段。2 爱迪思的十阶段企业生命周期理论：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、 盛年后期、稳定期、贵族期、官僚期和死亡期。任何一个正在成长和进展中的企业，在日益全球化和激烈的竞争环境当中，时刻都不可 避开地面临着企业进展战略的选择。年，美国经营史学家阿尔弗雷德-钱德勒发表了《战略与结构：工业企业史的考 证》，在这本著作中，作者分析了环境、战略和组织之间的相互关系，提出了 “结构追随战 略”的论点。他认为，企业经营战略应当适应环境，满足市场需求，而组织结构又必须适应 企业战略，随着战略的变化而变化。为企业战略管理讨论开辟了道路，并为以后的进展与研 究奠定了基础。 年，美国战略管理学家伊戈尔•安索夫发表《企业战略论》，对企业成 长的基本原理、理论和程序进行了讨论，初步形成了企业战略管理讨论的理论框架。他在历 史上第一次运用适当的语言及程序，分析现代工业企业并明确地界...
