年医务科工作计划 WORD版本，下载可修改 年我院各项工作深化走向制度化、法律规范化、标准化，医务科将以法律规范诊疗技术操作流程、强化病历质量、落实关键制度、提升诊疗技能为工作重心，增强临床科室服务能力，连续推动医疗质量，保障医疗安全，提升工作效率
医务科工作计划关键点以下： 一、医疗质量管理 1、强化各项技术法律规范及流程
成立以科室主任为责任人医疗质量管理小组，各科室要依照医院技术法律规范各项要求，结合本科室实际工作，制订符合本科室医疗活动技术法律规范及流程，并严格根据法律规范和流程进行工作
深化完善各种医疗质量与安全制度，连续推动医疗质量管理，建立配套质控制度、考评标准、考评方法和质量指标
医务科定时对临床科室进行考评，做出评价，制订连续改进方法并监督落实
2、强化医疗质量通报与点评
每个月召开一次医疗质量安全通报点评会议
会议主要内容：详细通报医疗质量检验组督导检验情况；对病历检验过程中重点病历进行点评；同各科室沟通制订整改方法；并对全院性医疗质量检验程序进行检讨和修订，以达成和临床工作相互促进
3、 深化加强医疗质量检验
医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检验（行政查房），重点进行关键制度检验，检验内容：科室医疗质量安全会议统计；运行病历质量；科室学习计划、学习统计；疑难危重病例讨论、交接班本等
4、 强化病案质量管理与考评
建立健全医院病历质量管理组织，完善医院“四级”病历质量控制体系，强化由科主任、护士长组成一级质控小组职能，落实本科室医疗文书质控各项举措，连续提升病历内涵质量管理
一级质控小组要加强步骤质量监控，检验病历质量，重点检验病历内容与医嘱相关性、合理性、逻辑性，杜绝出现“有医嘱用药、无病程统计内容”，“有特别检验治疗、无病程统计内容支持”，“有医嘱用药、无病程统计”等错误，有危险值出现无分析治疗处理等缺点
“四级”病历质量控制体系要全
