医院各类组织机构管理制度VIP专享

各类组织机构管理制度一、行风建设及医德医风考核领导小组（一）组职机构组长：院长、书记副组长：分管副院长组员：党政班子、人事科长、院（党）主任、医教科科长、护理部主任、工会主席、各支部书记（二）主要职能1.在院党总支的领导下，仔细贯彻上级关于行风建设的文件精神，结合医院实际，制度年度工作计划，开展思想政治工作和精神文明建设。2.建立医德医风考核与评价制度，制定切实可行的医德医风考核标准及办法。组织做好医德医风测评工作，建立并管理好本单位的医德医风档案。3.每月一次进行门诊、住院病人意见征询，并将意见反馈，提出整改措施，督促改进。4.定期督查各科室思想政治学习情况，各病区工休座谈会召开、反馈整改情况。5.每年组织进行各种形式的全院性职业道德教育。6.组织督查医德医风工作，讨论决定并落实医德医风奖惩。7.组织召开社会行风监督员座谈会，仔细听取意见、建议，不断改进工作。8. 设立医疗服务监督电话，随时听取病人意见和建议，对反映的问题及时查实并反馈。9.每月汇总表扬批判意见、做好病人投诉的调查处理。10.每季度召开一次会议，讨论、讨论、布置医院行风建设工作，并作好记录。（三）挂靠部门日常工作挂靠党办，由办公室配合。二、治理商业贿赂领导小组（一）组职机构组长：院长、书记副组长：分管副院长组员：党政班子、人事科长、院（党）主任、医教科科长、护理部主任（二）主要职能1.贯彻落实省、市、县及卫生局关于开展治理商业贿赂专项工作的各项方针、政策。2.领导我院开展治理商业贿赂专项工作，组织、协调有关专项治理工作会议。3.制定医院治理商业贿赂的政策规定，，并不断完善治理商业贿赂工作的长效机制。4.讨论处理我院治理商业贿赂工作中的重要问题，协调、配合有关部门查处典型案件。5. 负责与局治理商业贿赂领导小组及相关部门的工作联系，保证工作情况的上传下达。6. 负责专项工作的宣传报道工作及所有文件的收发、运转、归档工作。附：治理商业贿赂领导小组人员守则为加强内部管理，切实做好治理商业贿赂工作，法律规范行为，改进作风，制定本制度。1.仔细学习掌握治理商业贿赂有关法律法规、政策规定和文件会议精神。2.熟悉业务，探究规律，全面了解工作情况，掌握职责要求和工作程序。3.工作严谨，办事干练，严格程序，注重实效，提高效率。4.坚持原则，遵纪守法，廉洁自律，秉公办事，不徇私情，有令必行，有禁必止。5.履行岗位职责，不敷衍塞责、推诿扯皮；工作分工不分家，...