财会主管岗位职责一、具体领导医院的财务工作。对各项财务工作要定期讨论、布置、检查、总结。要积极宣传,并严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与群众核算紧密结合起来,不断地改进财务会计工作。二、组织制定本单位的各项财务制度,并督促贯彻执行。制定的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,便于加强管理和核算,有利于提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,要及时制止和纠正,重大问题应向领导或有关部门报告。要及时总结经验,不断修订和完善各项财务会计制度。三、参加管理会议,参加经济决策。充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预测经济前景,对专项工程和大型设备投资,应会同有关部门进行技术、经济论证和可行性讨论,为领导决策当好参谋。四、审查或参加拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和规章制度,损害国家和集体利益,以及没有资金来源的经济合同和协议,应拒绝执行,并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议,要积极参加拟订,加强事前监督。五、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和财务成果,审查对外提供的资料。要定期或不定期地向领导和职工代表大会报告各项财务收支情况和结余情况,以便领导进行决策,动员群众参加管理。要根据会计制度和上级规定及时报送会计报表。报出的会计报表和其他会计资料,都要经过仔细审查以保证真实可靠。六、组织编制本单位的财务计划,并组织实施。财务计划要根据上级下达的控制指标,结合本单位的经济预测,按年、按季、按月进行编制,并分解下达落实,督促执行。七、会同有关部门进行固定资产和药品、材料的定额核定工作。根据本单位的事业进展计划和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定各类资金定额,加强对固定资产和药品等材料的管理,提高资金使用效果。八、负责完成各项上交任务。对于应该上交的税金,国家预算调节基金等款项,根据国家规定进行严格审查,督促办理解交手续,做到按期、足额地上交,不挤占、挪用、拖欠、截留。九、对财务计划的完成情况进行分析,以提高经济效益和管理水平。收集整理本单位和同行业有关会计资料、按月、按季、按年进行专题或综合性的财务分析,分析财务计划的完成情况,对影响财务状况的重大问题,会同有关人员进行深化实际的调查和讨论,找出管理中的漏洞,提出改进管理的建议和措施,进一步挖掘增收节支的潜力。十、编写财务状况说明书...