医院重点岗位人员定期轮岗制度(2 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
医院重点岗位人员定期轮岗制度 为加强党风廉政建设和行风建设工作，加强对重点岗位和关健部门人员的监督，防止其通过职务便利谋取不正当利益，从源头上预防职务犯罪的发生
根据上级部门的相关要求，结合医院实际情况，特制订此制度
一、定期轮岗沟通的岗位或部门包括：1、人事、财务（会计、出纳）、后勤、药剂、设备、信息等重点部门负责人
2、药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资等采购、保管人员
3、其他关键岗位或人员
二、轮岗期限：1、重点部门负责人每三年轮岗沟通
2、采购人员等关键岗位每二年轮换岗位
3、 如有特别情况，根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限，适时地进行轮岗沟通
三、具体措施：1、重点岗位、重点人员的轮岗沟通根据医院干部任免制度和程序，由医院集体会议讨论决定
2、重点岗位、重点人员轮岗必须坚持量才适用，效能优先，择优上岗和个人服从组织的原则
3、关键岗位人员轮岗由所属科室提出申请意见，并报医院主管部门或领导，最后由医院讨论决定
4、发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的，应及时整改、调查处理
5、轮岗沟通人员按要求做好交接工作，党办（或人事）等部门负责监督落实
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