人事劳资管理规定1 员工招聘管理制度目的：为了使本集团人力资源能够满足企业进展的需要，特制定本制度。凡本集团内人员增补，均依照本制度执行。类别初试项目1笔试专业笔试心智能力测试性格测试2面试详见下述3考试专业操作电脑操作初试复试核定人力资源部部长、用人部门主管用人部门主管副总总裁（1）向应聘者介绍集团及所需岗位工作职责。（2）了解应聘者相貌仪容。（3）了解应聘者待人接物、反应能力。（4）了解应聘者人生观、价值观、工作态度及心理承压能力。（5）了解应聘者主要工作经历、专长及对企业的认同感（6） 了解应聘者工作能力、意愿及目标。（1）初试、复试结果记录在《应聘登记表》。（2）复试合格者，人力资源部在其培训后将结果报总裁审批。（1）面试时要求公正客观。（2）无论录用与否，对应聘人员资料均应建档备用。2 员工培训管理制度目的：了解企业文化、规章制度、岗位职责；扩充业务知识，改善工作技能，提高业务水平；增强岗位责任心、敬业精神，提高工作绩效。集团人力资源部职责：制定完善培训管理体系；拟定并呈报集团培训课程计划；实施集团培训计划；总结、评估集团培训并提出改善对策；督导、追踪、考核各部门（公司）培训实施；审核外派培训申请；建立个人培训档案。各部门（公司）职责：制定岗位职责、管理制度、业务知识培训法律规范；制定、汇总半年度、年度培训计划；实施岗位职责、管理制度、业务知识培训；评估、总结培训并提出改善对策。培训流程3 员工入职管理制度目的：为使本集团聘任人员入职管理有所遵循，特制定本制度。4 员工离职管理制度目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移、办公用品不流失、企业机密不外泄，同时有利于接收人完整、迅速地接任工作，特制定本规定。适用于本公司员工离职的处理。一辞职》规定呈准。一解聘、开除》规定呈准后，由人力资源部下发《通知书》，做解聘、开除处理。员工合乎退休条件时自动申请或命令退休，退休办法按《劳动法》规定办理。本章其他有关内容、《奖惩制度》、《廉政制度》、《离职流程辞职》、《离职流程解聘、开除》5 劳动合同管理目的：法律规范员工劳动合同管理，加强劳动合同对企业和员工的约束力，提高核心人员的稳定性。除临时工以外的所有公司工作人员实行劳动合同聘用制。新员工试用期 1-6 个月。试用期满后，经考核合格后转为正式员工。3 正式员工聘期满后，若同意继续受聘，须提前一个月向集团人力资源部递交劳动合同续签申请...
