安全文明施工管理实施规划1.总则根据施工组织总设计，依据国电公司《电力建设安全文明施工规定及考核办法》、《电力建设安全施工管理规定》、“电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表”和上级对安全工作的要求，着眼于全面提升安全文明施工管理水平，树立我公司的品牌形象，使安全管理工作迈向科学化、标准化、法律规范化轨道，特制定本标准。安全文明施工管理水平是企业综合管理的重要体现。在市场经济体制下，安全是企业最大效益，安全是企业生存进展的基础和前提，安全是企业参加市场竞争的必备条件。各级人员应不断转变观念，在安全管理上实现认识到位，思想到位，组织到位，措施到位，责任到位。提高员工安全素养，加强安全法规建设，从安全预防预控出发，做好施工组织总设计具体细化，施工总平面和施工用电、力能管线系统布置合理、安全，区域功能完善。在施工组织设计中，抓住图纸、资料、设备供应等重要环节，合理安排网络进度和作业计划，尽量减少交叉作业，做到均衡施工。从实施安全管理制度化、平面布置条理化、安全设施标准化、物料堆放定置化、人的行为法律规范化、环境和谐最优化的“六化”管理，逐步实现职业安全卫生体系标准化管理。做到真正落实贯彻“安全第一，预防为主”方针。除不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患应当可以控制。坚持以人为本，不断完善各项安全文明施工规章制度，提高管理水平，努力与国际先进水平接轨，适应市场竞争机制的需要。2.主题内容和适应范围本规划规定了公司各项目部实施公司职业安全健康和环境管理体系，专门的职业安全健康和环境管理设施设置、管理措施和活动内容，以实现职业安全健康和环境保护管理方针与目标，创建文明施工标准化施工场地，适用于公司各项目工程。3.要求达到的方针和目标3.1 方针（公司三合一管理手册管理方针）用一流管理，创绿色精品；持续改进公司形象，增进顾客公众满意。3.2 项目部、事业部职业安全健康与环境管理目标人身死亡事故为零；一般机械设备、交通、火灾事故为零（公司定为直接经济损失在 1 万以上的事故）；职业病发生率与环境污染事故为零；人身重伤率小于 2%。，轻伤率小于 2%。；相关环境投诉事件为零；努力争创省、市级安全质量标准化示范施工场地。4.安全组织机构、职责分工与管理体系4.1 职业安全健康和环境保护管理委员会项目部根据工程施工需要设立由项目经理、副经理、项目总工程师及各有关部门负责...
