安全管理工作程序1. 目的明确安全管理各岗位职责及监控办法，做好安全防范工作。2. 范围适用于公司所有服务区域安全管理。3. 安全管理工作内容3.1. 1 治安防范：维护服务区内公共秩序，出入管理，核查出入人员并登记访客（适用于封闭式小区、大厦、项目办公区域），物资放行管理。3.1.2 停车场及交通管理:车辆出入管理及登记、车辆检查及登记、服务区内交通秩序指挥及维持。3.1.3 消防管理：消防设施巡查管理、消防器材使用、消防宣传。3.1.4 装修管理：装修安全控制及巡查管理。3.1.5 突发事件及违章处理：突发事件处理及现场控制，自然灾害防范。3.1.6 卫生管理：监督、协助维持管理服务区域内的环境卫生。4.安全管理各岗位职责岗位工作职责分管领导负责分管片区安全工作的管理和监督品质管理部为公司管理层提供安全管理决策依据为各部门安全管理工作提供理论与技术支持，对部门日常安全工作合理性和法律规范化进行检查和评估，视情况为其提出整改参考意见，引进和推广先进安全管理工作经验和安防技术运营组负责片区内安全工作的指导和监督部门负责人本部门安全管理工作的具体组织实施安全主管/主办/班长1.直接负责安全工作的现场管理，了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题，定期向直接上级汇报。2.检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程；检查管理服务区域内安防、消防设施的状况，确保使用良好。3.制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案，并组织进行演练；制定两套安全巡逻路线，不定期调整轮换。4.组织消防知识宣传培训，组织消防实战演习，不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。5.处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件，调解顾客间的纠纷，做好管理服务区域内的出租屋、空置房管理。6.组织安全员的在职培训和军事技能训练，定时召开安全例会；组织安全员开展业余文化活动，加强班组与班组之间的协调配合。7. 检查安全员内务管理情况，及时处理违纪行为，并做好相关记录。8.负责安全员月度工作考核；对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。9.听取顾客对安全工作的意见和建议，以改进工作方法。检查岗1.对本班各岗位工作负责，对服务礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等检查，并在《安全员交接班记录表》上予以记录。2.掌握管理服务区域整体状况，妥善处理各种突发事件，超过权限及时与部门负责人取得联系，并向控制中心报告进展情况。3...
