Xxx (单位)公司财务管理规定1 财务预算管理制度目的：为法律规范集团各部门、下属公司收支预算，保证各部门、下属公司收支符合法律法规及合同约定，体现收支的合理性、计划性及财务控制，特制定本管理制度
O每逢月末、季末、年末出财务报告时，要与期初的计划进行比较，凡超出预算值 10%的预算项目，财务要责成相关部门说明原因，并制定解决办法
2 会计档案管理制度目的：为了加强会计档案管理，保证会计档案的安全和完整，根据《会计法》和《会计档案管理办法》的规定和要求，结合公司的实际情况，制定本制度
(1 )会计凭证类(2) 会计账簿类(3) 财务报告类(4)电算化账套数据资料的硬盘、光盘备份，打印出来的纸质会计档案(5)其它类：银行存款余额调节表、银行对账单、纳税申报表及其它应当保存的会计核算、会计档案移交清册、会计档案保管清册、会计档案销毁清册
3 会计电算化管理制度会计电算化是会计工作进展的方向，开展会计电算化是促进会计基础工作法律规范化，提高财务工作效率的重要手段和有效措施
集团财务中心要把会计电算化作为建立现代企业制度和提高会计工作质量的一项重要工作来抓
财务中心、电脑部负责和承担集团会计电算化的具体组织实施工作
可以根据内部控制制度的要求和工作需要，参照以上对电算化会计岗位的划分进行调整，设立适合财务中心会计核算的工作岗位
4 资产管理制度目的：为法律规范固定资产的核算和管理，充分发挥集团公司资源的效能，保证固定资产的安全、完整、增值，根据有关政策法规的规定，结合集团公司实际情况及管理要求，特制定本管理制度
新增的固定资产必须办理验收手续，不得未经验收即作入账处理及进行结算
固定资产的验收由招标办负责
际发生的修理支出冲减预提费用，实际支出数大于预提费用的差额，计入有关费用，小于预提费用的差额冲减有关费用
5 现金管理制度6 支票管理制度7 发票管理制度违反上述规定并给公司造
