设备缺陷管理制，度1 总则为法律规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运 行，特制订本制度。设备缺陷是指运行和备用中的设备，对人身和设备安全有威胁、影响设备 经济运行以及对文明生产环境有影响的异常情况。设备缺陷管理实行闭环式管理方式，即对设备缺陷的发现、登记、消除、 验收、统计、考核进行全过程管理。设备缺陷管理应做到科学统计、公平考核、闭环管理。重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。2 职责与分工运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记 等，对缺陷发现的及时性、准确性负责，做好消缺配合工作，负责消缺验 收（试运），并对检修部门消缺工作进行监督。运行人员应熟悉系统及设备，熟悉掌握厂设备缺陷管理制度、设备 分工管理标准等。运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷， 应立即汇报主值（班长），并及时组织力量消除，果断实行措施防止事态 扩大；运行班无法消除的缺陷，立即通知相关检修班组，并及时把缺陷进 行登陆缺陷管理系统；检修人员因设备分工等问题拒绝接受时，缺陷单可 转发给生产技术科专工（同一车间的专业之间的由车间解决），由生产技 术科专工审核后再发送给缺陷所属单位；当发现一类缺陷及后果严重的缺 陷时，应立即实行临时监护措施，汇报值长及车间领导。运行人员应督促检修人员发'时消'除设备缺陷，积极配合检修消缺， 及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认。对于不需做隔 离措施的工作票办票时间定额为 20 分钟，需做措施的工作票办票时间定额 为 1 小时，需做特别措施的工作票办票时间由值长（生产技术科专工）认 定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用 设备，制造条件尽快消缺。配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提 供依据。运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，须在 60 分钟内完成缺 陷验收与工作票终结，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责， 而后验收人签名；设备需要试转验收的时间可适当延长；如运行人员对缺 陷验收无法确定可汇报车间领导请求技术支持，由车间进行验收确定。设备缺陷情况是运行交接班主要内容之一，交班者在交接班时清楚 本班发现缺陷的数量包括运行发现与检修发现）、重要缺陷的情况、未消 除的缺陷数量及是否实行措施等，接班人员要对上一班缺陷交待把关，当 发现内容不详或不准确时...
