受托管理小额贷款公司绩效考核管理办法（草案）第一章总则第一条考核目的为加强中宇慧通（北京）投资控股有限公司（以下简称“管理公司”）受托经管的各小额 贷款公司（以下简称“小贷公司”）内部经营管理，完善激励与约束机制，充分调动员工工作 积极性，提高经济效益，实现公司经营目标，特制定本管理办法。第二条适用范围本管理办法适用于当地小贷公司成立时间不超过 24 个月的总经理岗、副总经理岗、风控 岗、会计岗和客户经理岗。第三条考核原则以正向激励为主，严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人 员的实际情况，避开因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第四条考核方法绩效管理与目标管理相结合。第五条考核周期考核周期分为季度考核和年度考核。第二章考核组织第六条考评组织和分工1、管理公司总经理办公会下设的考核委员会负责制定薪酬方案和审议绩效考评方案，由 管理公司总经理办公会审议通过后执行；2、管理公司总经理办公会根据方案分工组织考评，承办人向管理公司总经理办公会报告 考评结果。第三章考核实施第七条小贷公司总经理绩效考核1、考核主体总经理由管理公司运营管理部负责考评。2、考核结果应用总经理的季度考核结果作为月度绩效工资发放的依据，年度考核结果作为年终奖分配和 公司决策、任免及调整的依据。3、季度考核总经理季度考核内容由放款业务完成进度和资产质量指标构成，其中放款业务完成进度 以放款进度完成率表示，计算方法如下：放款进度完成率=实际完成进度：计划完成进度。资 产质量指标包括60+逾期率和不良贷款率。4、季度绩效分配总经理季度绩效按月以绩效工资形式分配（即：按季考核按月发放），具体分配方式如下:每季度前两个月按绩效工资标准全额分配，第三个月按季度绩效收入补足季度差额，季 度差额为负值时，则循环累计从其下月绩效工资中扣除。60+逾期率和不良贷款率做为绩效工资的否决项，当其中任何一项指标大于 0 时，月度绩 效工资停发，待贷款状态恢复正常后于恢复当季度最后一个月发放绩效工资时一并补发；当 60+逾期率和不良贷款率均为 0 时，总经理月度绩效工资计算方法如下：月度绩效工资=月绩效工资标准 X 放款进度完成率。5、年度考核小贷公司总经理年度考核依据目标责任状执行，管理公司设定年终奖金包作为对小贷公 司年度超额完成进度的奖励，当小贷公司超额完成目标责任状约定进度时，总经理有资格获 得年终奖，计算方式如下...
