工程部经理岗位职责1、全面负责工程部的管理及经营工作。2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。3、针对中标的工程项目，负责施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施。4、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理.5、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。6、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。7、配合机械设备部做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。8、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交.9、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序法律规范，签订手续后合法和资料科目齐全。10、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改,保证单位工程交验合格率 1 0 0 %。11、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作.技术总监岗位职责1、业务职责(1) 、参加制定公司进展战略、年度经营计划和预算方案；(2) 、组织讨论行业最新的技术进展方向，主持制定技术进展战略规划；(3)、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；(4)、及时了解和监督技术进展战略规划的执行情况；(5 )、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；(6)、讨论决策公司技术进展路线，规划公司项目；(7) 、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；(8) 、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的访问、技术沟通、方案制作及合同谈判；(9) 、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训.(10) 、做好公司技术保密工作。2、管理职责(1) 、组织建设① 、参加讨论公司部门级以上组织结构；② 、确定下级部门的组织结构；③ 、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。(2) 、经费审核与控制①、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；②、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报.设计人员岗位职责1、根据项目任务书，设计要求和现行法律规范，负责完成项目设计。2、协调完成我公司与其他公司之间的项目设计任务。3、耐心倾...
