文件编号：GDZC-1 文件版次：C / 0固定资产管理总则第一章概述第一条为了加强民润岛内价固定资产管理，确保固定资产的完整、有效，正确核算固定资产的数量和价值，明确管理责任，妥善保管和合理使用固定资产，充分发挥固定资产的作用，根据本公司的具体情况，制定本运作手册。第二条固定资产是民润岛内价的重要劳动生产资料，是保证公司健康进展的重要物资基础.公司的固定资产是指单位价值在 20 元以上,同时估计使用年限超过一年，且在使用过程中保持原来物质形态不变,同时使用目的是用于生产经营活动而不是为了出售的有形资料。民润岛内价的固定资产包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等.第三条各部门及分店日常经营过程中使用的一次性物资不作为固定资产.第四条固定资产管理的基本任务是：按公司财务会计制度规定和实物管理的要求进行固定资产的核算和管理;加强固定资产的维护和保养，提高固定资产的完好率;在组织固定资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置，提高固定资产利用率，加强固定资产的产权管理;确保固定资产的完整无损;检查分析和考核固定资产的使用效果，提高经济效益.第五条民润岛内价的固定资产管理，实行集中管理和分级管理相结合的原则，公司财务部负责全公司固定资产帐务管理及价值管理，行政部负责统筹对全公司固定资产的实物管理，相关职能部门（信息部、分店、开发部、工程部等）配合行政部，负责各自职能范围内的固定资产管理工作，各固定资产使用部门负责固定资产的具体实物管理和平常的维护和保养工作。第六条任何部门、单位及个人不得随意以头形式调拨固定资产，对固定资产的增减变动必须严格根据本规定履行审批权限和手续制度.第七条财务部是固定资产的集中管理部门，各部门/分店的固定资产管理员（或兼职固定资产管理员）要对财务部负责；各部门经理、分店负责人工作调动、离职时，必须将固定资产点交清楚，在相关职能部门固定资产兼职管理员的监交办完固资产移交手续后才能调动、离职。第八条固定资产的管理工作纳入年度工作考核的内容，对管理工作成绩显著的部门及个人给予表扬奖励，对于因失职或管理不善造成固定资产流失、损毁的要追究责任，情况严重的要予以经济处罚.第九条每年年终由公司财务部组织公司固定资产的清查盘点，通过清点发现的固定资产盘盈、盘亏和毁损，各相关部门应及时查明原因，按规定程序进行处理，保证帐实相符。第二章固定资产的分类和编号规则第十条民润岛内价固定...
