工作总结及学习计划经历运营筹备期、调试期、运营保障期、设备维护期、工程收尾期等阶段，回顾往日工作现将内容总结如下
一、 工作方面1、 物资管理本年度主要由我负责生产及物资的管理
其中包括:(1)生产性物资的申报、管理、分配;(2)办公类物资的申报、管理、分配；(3)备品备件的验货、跟踪；(4)设备及房间钥匙的统计、管理、分配……通过以上工作形成了自控专业物资台账初版，并据此同时统计了工区物资台账，在未来几个月将继续三项工作：总账与分账的比对；各地物资的清点；生产性物资的分析与合理分配
2、北京地铁培训在北京地铁接受为期 17 天的管理及工作培训
在培训的过程中比较两个城市地铁运营维护工作的异同，借鉴其优秀经验
通过对北京地铁组织架构、工作分配、检修计划、工班建设及其奖惩制度里得到启发，在今后工作中将不断应用到沈阳地铁的运营及管理当中去
3、联调测试 六月份参加了由监理组织，BAS 及其他车站设备承包商参加的一号线西段十二站 BAS 系统综合联调工作
解决在测试过程中发现的系统问题及缺陷，并跟踪承包商现场处理一些在联调当中出现的故障
八月份与车站设备部工程师联系，对通风系统、电伴热系统、热风幕系统、低压照明系统进行了联调复查工作，并根据复查过程中出现的问题联系厂家工程师进行整改
4、承包商培训六月份参加由承包商组织的 BAS 系统及 FAS 系统培训，对其进行初级及基础性理论学习
近日正在组织开展 BAS 承包商中级培训，目的将巩固深化之前所学和工作内容，并在后期拟定开展 BAS 系统高级培训
5、对外培训9 月 14 日对站务共计 23 人进行了《 BAS 系统培训》，编制培训教材，通过理论与实操两个部分使站务人员在运营前掌握操作BAS 上位机的方法
并通过此次培训检查 BAS 培训教室设备及功能的实现情况
将在配电箱安装完善的基础上，继续挖掘培训教室的潜质，完善其功能，达
