如何提高供电企业班组安全管理水平强化班组安全管理多年来的实践告诉我们，在当前供电企业班组安全管理基本框架已经形成，有关安全管理的法规 制度已经出台，基层班组安全管理已经取得丰富经验的情况下，要想使多经施工企业的班组安全管理见成效上水平，与时代同步，就必须立足于重在管理,旨在育人，做到从细入手抓管理，从严要求核绩效，在增强班长的号召力班组成员的凝聚力战斗力整个团队的综合竞争力上下功夫一以人为本，强化班组安全思想教育电力生产长期积累的经验教训证明,大多数事故都是由于人员思想造成的,在实现安全生产的各因素中，人的因素尤为重要，而人的安全行为既取决人的能力高低，也取决于自身安全意识和工作责任心 因此，我们把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机结合起来,努力把”安全第一”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终一是扎扎实实地开展好每周一安全活动通过活动,组织全体职工认真学习上级有关安全生产的指示精神和安全生产规章制度，开展”我为公司进展献一计,我为公司安全敬一言”的专题讨论，发动员工为搞好安全施工献计献策二是抓住典型事例，适时开展典型教育 3 年来，我们一直坚持认真组织员工学习各类事故通报，用铁的事实教育员工在学习中,要求班组成员，能紧密结合自己身边发生的事例展开讨论，有针对性地举一反三，吸取教训,制定预防措施，根据”四不放过”的原则,认真组织分析，使员工在想问题 查漏洞，挖根源的过程中受到深刻的自我安全教育三是充分调动一切积极因素，坚持开展外围教育员工工作期间的情绪心态，对安全生产有着重要影响，而这些情绪心态受到多方面因素的影响，其中家庭因素的影响不容忽视，尤其在我们公司，由于员工大多数是市郊农村的，他们家中上有老下有小，还有耕地，每逢春耕秋收的农忙时节，由于员工要准时上下班，农务活根原来不及照顾,此时，成员间很容易产生不理解，触发矛盾，引发不安全情绪因此，我们适时组织人员开展家访座谈活动，并在每年的安全活动月都适时召开员工家属代表座谈会，制造机会，提供平台由公司领导介绍公司安全生产形势，员工的工作状况,向员工家属宣传安全生产的重要性，征求她们的理解和支持，同时请家属代表发言，介绍如何支持家人工作的经验，帮助班组共同做好员工思想工作，理顺情绪，使他们集中精力做好本职工作总之，我们在做好员工的思想教育方面，一贯坚持"重在疏导”的原则，把握”乘虚而入”的时机，运用”细雨润物”的方法多在情上交...
