如何正确处理上级与下级的关系(10 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。如何正确处理上级与下级的关系 如何正确处理上级与下级的关系企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜爱心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。 2.精明能干 非常聪慧，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供制造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。 3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。 4.必要时要挺身而出 5.诚实守信用 “话到舌间留半句”， 做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。 6.少争利益 在工作和利益不合时，领导必定会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。 7.少露锋芒 不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。 8.善提意见 在默默工作的前提下，还要把握时机提好意见，针对不同的领导应实行不同的提意见方式。 9.要照顾面子 不能给领导下不了台。 10.要善于汇报 要对领导布置的重要任务要不断地进行汇报。 一、下级协调一上级关系的三条原则 1. 服从而不盲从 组织工作中的服从 2. 尊重而不奉承 忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避开以下以点； 华而不实，弄虚作假 好大喜功，算我吹嘘 溜必拍马，投其所好 只愿顺从，不愿直谏 3. 请示而不推诿 二、下级协调与上级关系的方法 1.上级与下级相处的的要领 仔细听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。 2.与领导讲话要简明扼要 3.提供方案，以供选择 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。 4.具独立解决难题的能力 独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己） 多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。 6.乐观、富有信心 乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。 7.早上班，按时下班（行政机...
