XXXX 学校 2025 年度学校工作计划根据区教育局的工作要求和部署， 2025 年继续推动“双 减”工作，坚持学校“向美而行，作之不止”的办学理念， 明确“舜苑 1145”进展思路，即：围绕一个中心一一紧紧围 绕不断提高教育教学质量为中心；贯穿一条主线一一将学校 文化建设作为贯穿工作始终的主线；突出四个重点——以文 化引领为第一要务，形成共同的教育信仰；以提升教育教学 质量为根本，推动课程课堂建设；以星计划为关键，激发教 师进展动力；以协调进展为基础，法律规范学校管理；落实五项 项目讨论 老师培训项目、舜美课程建设项目、学教评一 体化项目、家校共育项目、学校法律规范管理项目。一、以文化引领为第一要务，逐步形成共同的教育信仰 “向美而行，作之不止”作为我们舜苑人的价值追求， 也是我们共同修身的目标。对自己、对他人、对社会、对学 习、对工作、对生活，真心诚意、追求品质、锲而不舍，抵 达“从心所欲不逾矩”的境界，遇见更美好的人生风景，成 就最好的自己。新的学期，工作千头万绪，唯有文化的注入与引领，才 能使这些纷繁的事务有如灵魂附体，从而具有特别的意义。 因此，我们的各项工作都在共同的理念统领下，才会形散而 神不散。学校文化的建设是渐进渐变的过程，在这个过程中， 我们一点点研讨，不断拨乱反正、不断在迷思中找到方向一 步步前行，让每个教育人逐渐就会形成有自己的理想信念， 学校就会有共同的教育信仰。二、以提升教育教学质量为根本，推动课程课堂建设1. 以体验为核心，增强德育实效。以“向美而行与美 相伴”为德育目标，开发每学期的教育系列活动、“行之美” 系列活动课程，让队员们在体验中实现行为习惯的法律规范、人 格的健全、道德的完善，落实学段德育具体要求。2. 加强德育常规，从细微处落实德育目标。树立榜样， 规划“升旗仪式”、强化“课间纪律”、“上放学路队”、“晨 诵午练”、“卫生”量化评比，引导学生向美而行、与美相伴， 争做舜美少年等调动班级自觉落实德育常规的积极性和自 觉性。3. 抓好德育队伍建设，形成家、校全员育人。以家校共 育项目讨论作为德育工作重点，开展行之有效的培训及活 动，如：爸爸进课堂、妈妈进课堂、育子经验大家谈等活动， 提升家长的家庭育子观念。进一步调动家长委员会参加学校 工作的积极性和主动性，扩展教育资源，逐步形成一支关怀 学校教育，热心支持学校工作的家长队伍，把家校教育有机 ...
