学校进展年度实施方案新学年、新起点、新希望。为实现伟大中国梦，创建“和谐校园”的教育梦想，办人民满意的教育，拟定传盛小学 2025--2025 学年度学校工作实施方案。一、指导思想以上级教育主管部门文件精神为指导，贯彻党的教育方针，仔细落实《义务教育法》，努力提高教育教学质量，实现学校和谐、科学进展，从而推动小学办学品位更上新台阶。二、工作目标1、注重学校队伍建设。学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深化课堂、深化教学教研一线、深化工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务；学校老师以老师誓词、老师精神为出发点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校老师群体形象。2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推动学校各项工作的开展，以仔细负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥老师参加学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校老师每月的常规考核，使学校法律规范深化人心。3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。仔细做好每月一次的教育质量调研与指导工作，并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试，不断培育学生的创新精神和实践能力，促使学生全面进展、素养优良，促进学校整体教育教学质量进展。4、注重德育工作实效。注重学校德育老师队伍建设，以学生行为法律规范教育为抓手，不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，以家长学校建设为阵地，建立学校、家庭、社会三结合教育体系，形成以学生为本的立体德育结构。切实加强和改进学校德育工作，让少先队活动成为学校一个亮点，不断放大学校少先队工作与德育工作品牌。5、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施，营造和谐、民主、向上的良好学校进展氛围，努力做好各项教育宣传工作，展示学校进展动态和老师个人风采，把我们的洗小营造成充满文化，充满智慧，充满人文情感的精神家园。6、统一思想，提高认识，尽学校师生最大努力搞好营养改善计划工作和留守儿童工作。7、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。三、主要工作（一）德育工作。1、在学校工作中，我们牢固树立“...
