紫荆学校年度考核工作实施方案为了客观评价在校全体工作人员的道德修养与业务水 平，充分发挥考核工作在学校管理中的激励和监督作用，不 断提高工作效率，进一步提升职工团队凝聚力和学校社会影 响力
现根据实际情况，特制定本实施方案
一、考核原则学校年度考核工作，坚持客观公正、公平合理、公开透 明、全面准确的原则，考核的结果与个人的评优、奖惩挂钩
二、考核对象、范围学校在职在编的工作人员
三、考核内容根据个人年度工作情况，从德、勤、能、绩四个方面对 考核对象进行考核，重点考核工作实绩，突出工作实效
德（20 分）：主要考核政治思想表现和职业道德表现
即在工作中能否遵纪守法，严于律己，自觉抵制不良之风； 能否热爱学校、安心本职、依章执教，严谨治学；能否团结 同事、关怀学生、互助协作、尊重谦让；能否服从学校安排， 遵守学校规章制度，努力完成工作任务；能否关怀集体、团 结协作，开展批判与自我批判
勤（20 分）：主要考核工作态度、敬业精神和工作纪律 等情况
即在工作中是否遵守各项规章制度，自觉履行岗位 职责；工作中是否有事业心、责任感，精益求精，踏实勤奋; 是否积极参加工作会议和业务学习，无缺勤
能（30 分）：主要考核业务技术的运用发挥，业务水平 的提高以及知识更新等情况
即在工作中能否胜任所承担的 任务并独立完成；是否有较高的政策水平和较强的决策、指 挥、协调能力及较好的工作方法；是否精通业务，知识更新 快，专业技术能力较强或提高较快；工作中是否有改革创新
绩（30 分）：主要考核履行职责情况，包括完成工作任 务的数量、质量、效率，取得成果的水平和社会效益以及经 济效益
即在工作中是否很好地履行本职岗位职责，积极完 成年度工作任务，工作效率高，工作效果良好，没有出现责 任事故
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次
五、成立考核领导小组组长：毛陇祥副组长：么高珩张亚录成员：
