学校食堂经营方案一、经营理念和经营目标1
经营理念: 食堂是在校师生在教学过程中的生活保障,在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下,以适当的利润水平,高质快捷的服务在校方的领导和监督下,服务好师生生活
经营目标(1)切实保障所有师生的生活,按日平均 250 人就餐水平配置经营规模,并留有保证供应500 人需求的服务空间;(2)满足平均周就餐标准 100 元/人的最低需求;(3)保证完成校方对食堂投资回收的目标
二、和谐性管理模式 1
校方参加食堂管理,指导食堂经营管理工作:Ⅰ 监督、审批服务品种与价格; Ⅱ 检查、监督食堂的卫生安全工作; Ⅲ 抽查、评价服务品种的质量; Ⅳ 协调学生就餐秩序
经营者实行电脑化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况,以提供明细监督依据;3
与学生会及教职工代表建立互信沟通体制,“三定”(定时定点定期)协商,共同办好食堂
三、经营估算情况 1
经营指标 :餐费年营业收入 650-935 万元(就餐实际天数每月按 26 天,每年按 10 个月);材料成本占比 65%; 燃料成本占比 10%(水、电、煤、气); 人工成本占比 10%;经营管理费用占比 8%;利润 7%(含相应的承包管理费用等)
资金指标:相应的设备由校方提供,经营者负责 10-20 万流动资金投入
四、经营管理措施 1
保障食品安全措施,确保饮食安全:Ⅰ 食堂与校方签定安全责任状,按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全;Ⅱ 建立经营者内控体系,配备专职的食品卫生质量监督员,卫生安全责任落实到个人;Ⅲ 建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题即时向校方报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度;Ⅳ 做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,工作人员均持健康证上岗;Ⅴ 蔬菜、肉类、油