安全检查与生产奖惩制度安全为了生产，生产必须安全，搞好安全生产工作，是公司进展的基础工作，在以后的工作中必须仔细执行，确保安全效益的丰收。1、矿山配备专职安全员对各部门进行安全巡查工作，在检查中必须严厉查处岗位违章、违法、违规行为，保持机组连续稳定可靠，安全运行。2、在安全生产的同时，要注意加大经济效益的同步增长，必须达到计划要求。3、安全巡查中发现问题及时处理，如不能处理的报矿山领导处理，或发现情况不及时汇报处理的，将追究安全员责任。4、矿山鼓舞员工技术创新，实行工作考核制，对员工在工作中出工不出力者进行惩处，对积极表现者进行奖励。安全检查与生产奖惩制度（二）（一） 安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。（二） 安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。（三） 安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。（四） 日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应仔细履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。（五） 专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次。内容主要是对压力容器等特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。（六） 季节性检查：春季安全大检查，以防雷、防静电、防解冻、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火、防冻保暖为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。（七） 综合检查分为公司、分厂车间、班组三级，分别由公司经理、车间主管、班组长组织有关职能部门、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。公司级检查每年不少于六次，车间级每月不少于二次，班组（工段）级每周一次。（八） 安全生产常常性的检查，应做到岗位日检，车间周检，厂月检。（九） 各类安全生产检查，由安全技术部编制相应的安全检查表，而且每次检查必须如实填报。对检查中发现的问题，应立即处理。对本单位无力整改的，应向...
