安全监理例会制度1、会议组织在项目施工过程中，由总监理工程师定期(一般为一周或一旬)组织安全专业监理工程师，安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人，技术负责人，专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开安全监理例会
安全监理例会可与工程项目施工场地例会合并召开
2、安全监理例会的主要内容① 检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因
② 针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产施工及其管理的改进措施，包括管理措施，技术措施，经济措施等
③ 坚持分析和讨论文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施
④ 通过会议，总结表扬安全生产，施工安全管理的好经验、讲评、批判违规施工作业和放松安全管理存在的问题，落实下一步安全管理工作的责任分工
安全监理例会制度(二)1、首次安全监理交底会议制度(可与开工预备会议合并召开)会议主要内容：(1)建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定；(2) 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工；(3) 讨论确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施；(4)总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求；(5)共同组建施工场地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度；(6 )明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员
2、安全监理例会制度(可与工程例会合并召开)在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单位召开安全监理例会
安全监理例会的主要内容：(1) 检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因；(2) 针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进
