安全设施、设备管理检修维修制度(一) 加强设备的维护保养,做到正确使用、精心维护、使设备常常处于良好状态,保证设备的长期,安全运转
(二) 企业应严格执行设备维护保养责任制,实行专机专责制或包机制,做到前后台设备有人负责
(三) 操作人员应通过岗位训练,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,才能单独操作设备
(四) 操作人员必须做好下列主要工作:1、严格根据操作规程进行设备的启动、运行与停机
2、必须坚守岗位,严格执行安全检查制度,做好自查工作
3、仔细做好设备润滑工作,该注油部位,按规定注油,不能违漏
4、严格执行交接班制度
5、保持设备干净
(五) 操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时报告
在紧急情况下,应实行果断措施或立即停机,并及时上报
不弄清原因,不排除故障不得盲目开机,未处理的缺陷需记在运行记录上,并向下一班交待清楚
(六) 维修工(机、电、仪)对分工负责包干的设备,负有保证维修质量的责任,做到:1、定时定点检查,主动向操作工了解设备运行情况
2、发现缺陷及时清除,不能立即清除的缺陷,要详细记录及时上报,并结合设备检修予以消除
3、按质按量完成维修任务
(七) 设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查
(八)设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修
安全设施、设备管理检修维修制度(二)1、为进一步加强安全设备管理工作,充分发挥设备的效能,保持设备完好,提高我公司的技术装备实力和管理水平,结合我公司的实际情况,特制定此设备管理制度
2、公司设备管理委员会是全公司设备管理的领导和决策机构,负责制定全公司设备管理的政策、目标及实施方案
设备物资部为设备管理的归管理部门,负责设备的全过程管理
3、设备使用单位应做到:3
1 管好设备:健全设备的台帐和档案,做到帐物相符;做到零部件、附件齐全完整
2 用好设备:严格执行