西安市建筑工程总公司秦御佳苑 II 期（二）标段项目安全达标计划及文明施工管理目标安全达标目标计划措施 安全达标目标计划就是建设工程施工安全管理得重要举措之一。为了使现场安全管理实行目标管理，要制定总得安全目标（如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标），以便于制定年、月达标计划，进行目标分解到人，责任落实，考核到人。推行安全生产目标管理不仅能进一步优化企业安全生产责任制，强化安全生产管理，体现“安全生产，人人有责”得原则，使安全生产工作实现全员管理，有利于提高企业全体员工得安全素养。安全达标目标管理得基本内容应包括目标体系得确定、目标责任分解及目标成果得。 安全管理目标得主要内容： 伤亡事故控制目标：杜绝死亡重伤，一般事故应有控制指标。 安全达标目标：根据工程特点，制定安全达标得具体目标。 文明施工目标：根据作业条件得要求，制定文明施工得具体方案与实现文明工。 工作目标：持证上岗率、设备完好率、检查合格率等指标。 建筑工程施工安全生产控制与安检考核 安全创优目标：确定不同工程创优得级别。 安全管理目标责任分解。把项目经理部得安全管理目标责任按专业管理层层分解到人，安全责任落实到人。 安全目标责任考核办法。依据公司得目标责任考核办法，结合项目得实际情况及安全管理目标得具体内容，应按月进行条款分解，按月进行考核，制定详细得奖惩办法。 安全目标责任考核。按项目安全目标责任考核办法文件规定，结合项目安全管理目标责任分解，以评分表得形式按责任分解进行打分，奖优罚劣与经济收入挂钩，及时兑现。 安全达标目标管理得控制内容： 检查就是否已建立安全达标目标管理制，内容就是否明确，其目标值就是否可量化。 检查就是否有效落实安全管理目标责任分解。 检查就是否建立安全目标责任考核办法与落实安全目标责任考核。 安全生产责任制 安全生产责任制度就是各项安全管理制度中最基本得一项制度。安全生产责任制度作为保障安全生产得重要组织手段，通过明确规定各级领导、各职能部门与各类人员在施工生产活动中应负得安全职责，把“管生产必须管安全”得原则从制度上固定下来，把安全与生产从组织上统一起来，从而强化企业各级安全生产责任，增强所有管理人员得安全生产责任意识，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确、协调配合，共同努力去实现安全生产。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施，其具体内容...
