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安装公司部门职责划分

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安装公司经理岗位职责1. 在总经理领导下,贯彻执行国家政策和法规,遵守公司规章制度,忠于职守,廉洁奉公, 对总经理和安装公司负责。2. 在总经理授权围全面负责安装公司的经营和管理工作。3. 组织拟定分公司年度经营计划、中长期经营规划和进展规划,健全和完善安装公司各项 管理和规章制度,并组织实施。4. 定期向总经理报告分公司工程施工、经营和管理工作,以与总经理办公会议决议执行情 况,团结带领安装公司员工完成工作目标。5. 组织领导和协调安装公司各部门工作,检查、督促各部门落实工作计划和工作措施。6. 组织拟定安装公司组织机构方案、岗位设置方案,工资调整方案。7. 安装公司中层与以上管理人员的提名和安装公司一般管理、工程技术人员的任免,并进 行业绩考核,提出奖惩意见。8. 安装公司的财务计划的制定,审批安装公司各项费用的支出。9. 施工主要材料的审批和施工成本预决算的审批。10. 安装公司质量认证体系的推行,组织制定和实施安装公司员工的培训计划。11. 安装公司的企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设。12. 完成总经理交办的工作。安装公司勤岗位职责1. 在安装公司经理的领导下,遵纪守法,忠于职守。2. 负责安装公司的统计、报表和考勤工作,以与工资报表的编制和发放。3. 参加安装公司办公会并负责会议的通知和会议记录。4. 接听工作、工作报告,并与时上报。5. 个项目的计划成本统计工作。6. 打印安装公司部文件,催办安装公司领导安排的工作。7. 对安装公司各部门的费用开支和施工物资的采购、领用进行审核。8. 参加项目合同的评审工作,并做好记录。9. 安装公司有关文档的整理和保管。10. 完成领导交办的其他工作。质检部职责围1. 在安装公司经理的领导下工作,贯彻执行国家质量标准和规,遵守公司规章制度, 负责安装公司的质量管理工作。2. 安装公司质量管理体系文件的拟定、修改和贯彻。3. 协助办公室做好安装公司员工质量培训工作,组织开展质量活动。4. 协助管理者代表做好对外质量联络与部质量审核工作。5. 建立材料、工具和设备的检查验收体系和验收制度,并组织实施。6. 对施工项目只来那个的过程控制和质量尊敬年度,检查质量巡查制度。7. 组织项目部验收,参加项目的检测,对竣工项目做最终的质量评定。8. 对施工过程中的不合格项下达整改通知,并监督落实整改措施。9. 与工程质量有关的资料的检查工作。10. 处理用户的投诉和质量问题的处理。11. 完成...

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