KTV 业绩工资实施方案为配合 2025 年酒店管理模式的调整，提高工资效率，法律规范酒店用工制度，体现多劳多得
以利于调动员工的工作积极性：提高公司的销售额度
特制定《酒店 KTV 业绩工资方案》
目的：对目前所拥有的人力，物力资源进行组织和管理，合理有效的组合和调配 KTV 人力、物力、信息等资源，确保营运工作合理、科学、有序的进行
要求：不断改革完善内部管理机制，为员工营造一个积极的工作环境
对员工加强操作技能的培训和推销技巧及心态的调整形成内部营销意识
一、人员编制：KTV 人员编制 4 名
其中：收银 1 名服务员 2 人，吧员 1 名二、业绩工资适用对象：全部（6000 元）三、工资操作说明 1：员工的基本工资：基本工资:（1400-1600 元/人+店龄）
每月任务 20000 元，未完成任务差额部分按 8%从工资内扣除，完成任务后；从 20000 元—25000 元部分给 8%提成；25000—35000 元部分给 12%提成； 40000 元以上部分给 14%提成；说明： 考核成绩用考核分来衡量，每个员工享有 10分的考核分
此外，员工的考核也与酒店的管理制度及处罚条例挂钩
即假如员工违反处罚条例也直接影响到自己本月的考核分数
考核分低于 5 分的员工没有考核奖金
备注：以上方案由发文公布起暂行实施，并根据特别情况可补充条款，旧提成方案条款和业绩工资自宣布起废止
（附表 KTV 处罚条列）南沙海酒店人事部2012 年 9 月 30 日二、 处罚条例 (一) 仪容不整上班不穿工作服不带工号牌
罚款 20元 (二) 无故迟到早退者
罚款 20元 (三) 对客人不礼貌接待不够热忱不使用礼貌用语
罚款 10元(四) 不讲卫生随地吐痰乱丢烟头纸屑或见到地上有脏污不主动捡起 罚款 10 元 (六) 工作时间在客人面前伸懒腰
行为举止不端
罚款 10元 (
