海量免费资料尽在此第五章 应付风险的方法 第一节避开风险一、避开风险的理由1
企业或保险公司所能承担的风险都是有限的
当损失很大又无法有效转移时,实行避开风险的方法无疑是明智之举
二、避开风险的局限性1
某些风险是无法避开的,如一些自然灾害
风险的存在往往伴随收益的可能,避开风险就意味着放弃收益
在采纳改变工作性质或方式时,可能产生另一种风险
第二节 损失管理一、损失管理的理论由于避开风险固有的局限性,使之在实际的风险管理活动中受到较大的限制
而运用广泛的则是损失管理
定义:损失管理就是指意识地实行行动防止或减少灾害事故的发生及所造成的经济和社会损失
具体的目标有两种:一是在损失发生之前,全面消除损失发生的根源,减少损失发生的频率;二是在损失发生之后,努力减轻损失的程度
海因里希的人为因素理论消 除损 失根源减 少风 险因素减 轻损 失程度实 施救助主要观点:强调损失管理应重视人的因素管理,即加强安全规章制度的建设,向员工灌输安全意识,以杜绝容易导致事故的不安全行为
海因里希在讨论了 20 世纪 20 年代美国的许多工业事故后发现,80%的事故是由于工人的不安全行为造成的,而其余的则是其它原因
为此,他提出了著名的多米诺骨牌理论
指出:社会环境影响人的性格、工作态度与方式;人的工作态度与认识能力的局限产生人的过失,造成不安全行为;不安全行为成为意外事故的直接原因;最终导致损害的后果
社会环境人的过失不安全行为意外事故损害2
哈顿的能量破坏性释放理论主要观点:强调损失管理应重视机械或物的因素的管理,即为人们制造一个更为安全的物质环境
哈顿在 1970 年提出了能量破坏性释放理论,他认为:人员或财产的损失基本上都是能量的意外破坏性释放的后果,为此要预防和减少意外损害
同时还列举了 10 种控制能量破坏性释放的策略
(P102)二、损失管理的方法