对质量管理体系之过程方法的指南1
介绍 新版 ISO 9 0 00:200 0标准鼓舞在制定、实施和改进质量管理体系(QM S)时采纳过程方法
ﻫ ISO 9 0 00:20 0 0 条款 2
4 过程方法描述到:ﻫ “任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程
ﻫ 为使组织有效运行,必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程
通常,一个过程的输出将直接成为下一过程的输入
系统地识别和管理组织内所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为‘过程方法'”
ﻫ 过程方法取代了 ISO 9 001:1994 的“20个要素”,体现在I S O 9 0 04:20 00(“质量管理体系——业绩改进指南”)及 ISO 9 00 1:2 000(“质量管理体系—-要求”)的新结构中
ﻫ 作为新标准基础的八项质量管理原则的其中两项是“过程方法"和“管理的系统方法":ﻫ 过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果
ﻫ 管理的系统方法:将相互联系的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率
ﻫ 本指南旨在帮助新标准 ISO 90 00:20 0 0 的使用者理解”过程方法"相对于管理的概念和目的
2.过程方法 过程方法力求实现持续改进的动态循环,使组织获得可观的收益,典型表现在产品、业绩、有效性、效率和成本方面.ﻫ 过程方法还通过识别组织内的关键过程、过程的后续进展和持续改进来促使组织以顾客为关注焦点,提高顾客满意度
如I SO 9 00 4:2000 附录 A 所表述的自我评价方法,可用来评价过程成熟水平
ﻫ 过程方法鼓舞组织清楚理解其所有过程,而非局限于其质量管理体系所需过程
一个过程包含将输入转化为输出的一个或多个活动
输入和输出通常是有形和/或无形的产品
输入和输出可包括设备、材料元件、能量、信