小区改造拟招标工程施工总体方案（一）编制说明本施工组织设计是根据本工程设计图纸、招标文件、投标答疑及 施工现场考察情况，按国家颁布的现行施工及验收法律规范、施工规程和 有关工艺标准进行编制的。在此基础上，我公司假如中标将根据会审 后的施工图，建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等， 对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的施工组织 设计分项工程施工方案，并落实组织措施，确保本工程施工的顺利进 行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，结合 实际重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同 后实施。（二）编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司《质量手 册》“诚信经营、优质高效、环境管理、污染预防、安全健康、预 防为主、遵规守法、持续改进”的质量方针，严格根据 ISO91 国际 标准 20 版要求进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工 及验收法律规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，针对 工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控 制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做 出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，实行技术、 质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标（符合国 家《工程施工质量验收法律规范》合格工程标准）。保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的 施工队伍，精心、组织、科学施工，确保按时完工（183 日历天）。确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全 事故的发生，达到本标书制定的安全目标（伤亡事故为零）。降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工 程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。2、仔细讨论建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得 第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标 文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国 家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要 求。3、保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用 机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、 均衡而紧凑的施工生产，根据施...
