太原 Lepar旗舰店推广策划方案 太原 Lepar 旗舰店推广方案对于家电行业，线下渠道一直是核心，家电行业在物流、配送和用户体验上要求都比较高，但是对于大型有能力的厂商而言，近些年来线上电商是一个新兴的创新渠道。由于大型的家电企业的涌入、推动市场进展，所以导致整个家电市场现在呈现的是一个平稳上升阶段，呈现稳定增长。随着智能设备的推广，智能家居生活理念的推陈，家电的溢价能力越来越高。海信、海尔等等都针对线上渠道推出了线上运作的品牌。这些传统企业涌进电子商务市场，对于电商服务性公司的需求是一大商机。对于乐视超级电视来说，它与传统家电的最大的区别就在于首先是从线上开始推广、发售，人们都熟知但是对产品的具体性能及操作都无从了解，对我们的产品推广及销售来说是一个显而易见的瓶颈问题，随着手机、自行车、超级汽车等产品不断上市，迅速扩大 Lepar 线下实体店刻不容缓，尤其是各省市的旗舰店更能代表公司的形象，能更佳的展示公司的各类产品。 一、 策划目的：我们秉承公司触摸未来、生态为主、服务落地的进展理念，作为 Lepar 的一份子，布局山西旗舰店既是公司进展进程中的一步，也是我们开拓山西市场最重要的一环。尽快树立 Lepar 山西旗舰形象店，完成公司在山西的整体布局。二、 市场现状分析：1． 市场形势及竞争：目前家电市场整体呈现下滑的趋势，线上的家电销售对线下实体店的销售有很大的冲击，单一的产品很难支撑实体店的开支。线上的产品宣传和线下的产品体验达到统一才能真正的得到长期的进展，并且产品的多样化和创新性才能给予每个实体店灵魂。2． 分销情况：构建以太原旗舰店为核心，在太原地区所属区域组建 9 大店（6 区三县），27-30 家社区店，布局好体验店的分布和产品的销售渠道，完成公司在太原地区的销量目标。三、 资金方面：估计前期投资 400 万左右的资金，在门店租金、装修和前期订货方面能有全面的保障。四、 门店大小、选址及其装修：在选租门店方面，我们严格根据公司的规定选租 500 平米左右的门店，并且在选址上尽量选择太原市主街的商铺，保证商铺周围人流量较大，消费集中，商业氛围较好，较显眼的商铺及商铺门头可以更好的展示公司形象。门店装修及设计严格根据公司设计团队方案执行，打造出符合乐视生态的旗舰标杆店。五、 团队的专业性：团队的每个成员都各司其职、分工明确，充分发挥团队成员的协同作用，就如乐视拥有的生态一样，协同才能产生...
