第三章 工场布置与临时设施3、1 施工准备工作做好施工前得准备工作，对整个施工过程具有深远得意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。3、1、1 工程特点（1）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收法律规范，做好施工技术交底准备与编制详细施工组织设计。（2）进一步勘察施工现场，熟悉地形、地貌与地质条件、设计勘察所定得里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料得抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。3、1、2 物资准备（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备得计划。（3）落实需加工得结构配件计划。3、1、3 劳动力准备（1）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。（2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。3、1、4 施工现场准备在施工总平面布置得基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等得生产设施。（1）首先做好施工现场得控制网测量及复核工作。（2）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。（3）生活设施得搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施得选址与搭建。(4)材料堆放地：在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。（5）接电接水：生产用水采纳河水，生活用水接附近自来水用水网点。施工用电部分从附近电网接入，部分视工程需要，配置一定数量得柴油发电机自发供电。3、1、5 地方协调我公司将确保在中标后可以立即解决一系列地方矛盾得前期问题，在此基础上，进场后进一步与地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。施工前期准备工作就是保证工程顺利进行得关键工作，它有阶段性与连贯性，必须在项目部得组织下，地方政府与施工区附近居民得配合下有计划、有步骤得进行。3、2 施工总体布置根据本工程特点与现场考察得实际条件，项目经理部及生活设施设在古城站，拟租用古城站附近民房。生活设施主要有：办公用房、宿舍、食堂、值班室等。布置时按方便施工，经济有用，管理方便得原则进行进行。临时生产设施主要有：木工加工场、钢筋加工场、砂石料场、拌与系统、水泥仓库、机械停放场、预制...
