工期保证技术措施（一）施工工期1、工期目标本工程工期要求为 80 日历天
2、施工进度计划根据本工程特点，为保证该工程按期完成，拟采纳网络计划法， 找出施工过程中的关键工作和关键线路，根据既定目标，不断改善安 排，选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和监督，在 以工程质量为前提的情况下，保证以最小的消耗取得最大的经济成果
现场准备工作包括临时设施搭设和临时水电安装等
3、施工进度计划图详见附表（二）保证施工工期的措施我公司质量体系通过了 ISO91 国际质量认证，在质量控制、管 理方面措施得力，责任制度健全
能保障加快施工进度的科学性，杜 绝质量事故影响工期的返工
在加快进度的同时，严格控制施工技术 间隙，不盲目追求进度
为此我公司制定一系列确保工期措施如下：1、保证工期的总体安排及措施根据本工程招标文件要求和工程特点，为维护和提高业主及工程 形象，减少扰民、环境和噪声污染，我公司在该工程建设中将严格按 照项目法组织施工，严格组织各工种、各工序的适时穿插和交叉作业， 以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的 进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的 动态控制
在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，力争提前完 成施工任务
（1）建立工期保证体系根据我公司管理体制和相关管理办法，结合本工程特点，建立如 下工期保证体系，从组织结构上保证顺利实现投标工期
（2）加强开工前后内、外业准备① 项目部在接到图纸后，立即仔细熟悉施工图，领悟设计意图， 确保在合同签订后尽快做好设计交底和图纸会审等工作，制造顺利施 工的技术条件
② 进场后，立即根据施工组织设计进行现场布置，力争各种临时 设施尽早投入使用，早日开工
③ 施工中及时办理好施工变更设计、技术核定、隐蔽记录、检查 评定和其它签证手续
④ 仔细编制施工材料计划，并根据施工进度及时提出
