工程安全管理措施1 安全管理目标安全目标:实现无重大伤亡事故、轻伤事故 1%0 之内;2 安全生产管理体系2
1 纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态
施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组
项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作
各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作
项目安全组织机构项目安全组织机构2
2 横向管理体系公司的各职能部门和各下属施工单位都参加安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工
3 安全生产技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理,除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施
工人进场前进行“三级教育”后,方可上岗
必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面数据或有作业指导书(或操作细则)
技术交底针对性要强,要履行签字手续,保存资料
项目经理部质安员负责监督检查,严格根据安全技术交底的规定要求进行作业
特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训,按规定到有关部门经考试合格后,持证上岗
操作证必须按期复审,方能继续从事特种作业
特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工
施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度
使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当根据规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按平面布置图进行
在投入使用前,应按规定进行验收,并办好验收手续登记
经验收确认机械状况良好,能安全运行的,才准投入使用
所有机械操作人员都必须