工程施工现场安全管理方案一、一般管理制度（一）半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（二）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。（三）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。（四）建立执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工班组安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（六）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。二、行为控制管理（一）进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带的视同违章。（二）凡从事 2m 以上无法采纳可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避开意外事故发生。（三）参加现场施工的所有特别工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。（四）没有项目经理部安全员的批准，任何施工人员不得碰动现场安全防护设施。三、劳务用工管理（一）各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，并经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（二）每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本组人员技术素养、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地在班前提出安全生产注意事项，跟踪落实，并做好记录。（三）强化对劳务人员的管理。用工手续须齐全有效，严禁私招乱雇，违法用工。四、安全施工措施1、现场安全技术措施（1）在现场入的显著位置设立北京市建设行政主管部门规定的“一图六版”，内容包括现场施工总平面图、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料...
