工程管理人员分工及职责明细(8 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
现场管理人员岗位分工及职责明细一、现场管理人员工作标准1、仔细学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策，和公司制定的各项生产、安全制度；2、贯彻落实公司规定的＂质量第一、安全第一＂的方针，积极做好生产安排和安全生产的防范措施；3、熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平；4、服从公司领导，勇挑重担，保质保量的完成公司下达的各项施工任务；5、讲究职业道德，工作扎实求精，对本职工作高标准，严要求，且富有创新精神；6、坚持原则，团结他人，不搞小团体，不蓄意闹事，有意见和建议主动向公司领导反映；7、严格要求自己，法律规范自己的一言一行，不赌博，不酗酒，不说脏话，在工人中起表率作用；8、模范遵守作息时间，有事向公司领导请假； 9、注重仪表干净，讲究环境卫生，保证身体的健康
二、各岗位人员分工及岗位职责：1、项目经理：项目经理岗位职责：(1)在公司经理的领导下，仔细贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系，对项目实施标准化施工场地建设，协助公司做好管理评审工作
(2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作
(3)代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标
(4)建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参加项目建设的所有职工的积极性
(5)领导制定经营计划，负责施工财务计划、技术措施实施
(6)不断完善经济机构，搞好经济效益，主持季度盈亏分析
(7)常常掌握财务收支情况，严格各种费用的开支，以及仔细审查各种报销手续，并对所属职能人员上报的资料、报告等进行仔细审查，保证及时准确
(8)执行职工代表大会决议，支持工会、共青团工作，关怀职工生活
