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工程管理人员分工及职责明细

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工程管理人员分工及职责明细(8 页)Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。现场管理人员岗位分工及职责明细一、现场管理人员工作标准1、仔细学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策,和公司制定的各项生产、安全制度;2、贯彻落实公司规定的"质量第一、安全第一"的方针,积极做好生产安排和安全生产的防范措施;3、熟悉掌握本部门的工作职能,忠于职守,爱岗敬业,努力提高业务能力和工作水平;4、服从公司领导,勇挑重担,保质保量的完成公司下达的各项施工任务;5、讲究职业道德,工作扎实求精,对本职工作高标准,严要求,且富有创新精神;6、坚持原则,团结他人,不搞小团体,不蓄意闹事,有意见和建议主动向公司领导反映;7、严格要求自己,法律规范自己的一言一行,不赌博,不酗酒,不说脏话,在工人中起表率作用;8、模范遵守作息时间,有事向公司领导请假; 9、注重仪表干净,讲究环境卫生,保证身体的健康。二、各岗位人员分工及岗位职责:1、项目经理:项目经理岗位职责:(1)在公司经理的领导下,仔细贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系,对项目实施标准化施工场地建设,协助公司做好管理评审工作。(2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。(3)代表公司履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标。(4)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参加项目建设的所有职工的积极性。(5)领导制定经营计划,负责施工财务计划、技术措施实施。(6)不断完善经济机构,搞好经济效益,主持季度盈亏分析。(7)常常掌握财务收支情况,严格各种费用的开支,以及仔细审查各种报销手续,并对所属职能人员上报的资料、报告等进行仔细审查,保证及时准确。(8)执行职工代表大会决议,支持工会、共青团工作,关怀职工生活。(9)在搞好本职工作的同时,协助支部搞好各项党政工作。2、执行经理:项目执行经理岗位职责:(1)协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工作负责;(2)主持生产例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI 等管理目标;(3)组织分部分项工程验收,参加单位工程的交验;(4)协助项目经理进行环境合规性评价,参加事故的调查处理,组织实施有关的纠正和预防措施;(5) 负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。3、生产经理: 生产经...

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