工程管理部工作职责1、贯彻执行国家和上级部门有关港根本建设的方针、政策和 法规。2、根据公司要求，制定工程管理的规章制度和工作流程。3、协助规划建设部进行工程前期决策阶段的工作。4、负责建设工程自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对工 程管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：① 组织编制工程年度方案，对集团下达的年度方案进行分解，并 对方案实施动态管理；② 组织初步设计和施工图设计的编制与审查；③ 审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参加招投标过程 和合同的签订过程；④ 监督工程质量、进度、投资、平安、环境、健康等各工程标的 实现；⑤ 做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理 工作，对风险因素进行有效管控；⑥ 参加工程验收，做好档案管理工作。⑦ 做好工程后评价工作。5、在公司平安生产委员会领导下，负责公司平安管理具体工作， 监督、检查和指导工程建设过程中的平安管理。6、推动工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、 新工艺、新能源的应用，组织技术沟通、方案研讨和考察。7、加强工程技术人员专业素养培育，不断提高工程管理水平。8、负责公司科协工作。9、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部经理岗位职责1、全面负责部门的行政管理工作。2、贯彻执行国家、上级部门有关根本建设工程管理的法律法规 和标准、标准、规定和制度。3、组织编制建设工程实施阶段的管理制度，工作标准和流程， 并根据执行情况适时地进行完善和修订。4、根据集团要求，组织编制年度方案和分解方案，监督方案的 实施，适时纠偏，保证方案的完成。5 负责工程实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与 审查；组织施工图设计和审查；组织招标方案、招标公告、资格审查、 招标文件等审查，进行备案监督，并参加招投标过程；组织合同的谈 判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、 监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容〔质量、进度、投资、 平安、环境、健康、档案等〕；参加工程验收；组织工程后评估工作。6、在公司平安生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订 的平安生产管理责任状的内容，监督、管理工程实施过程中的平安工 作。7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术沟通、方案研讨和考察。9、负责部...
