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工程管理部经理岗位职责

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岗位职责及说明 部 门工程管理部岗位名称经理任 职 人任职人签字日期直接主管副总经理直接主管签字直接下属拟定日期任 职条 件学 历计算机、电子专业大专以上毕业。工作经历3 年以上 IT 行业项目管理工作经验。专业知识1. 系统了解弱电产品、电子警察配套产品工作原理及相关知识。2. 受过企业管理、项目管理相关知识的培训。业务了解范围1.了解安防行业,对智能交通、智能保安、闭路监控、弱电工程等方面的常识有较深的理解;2.具有企业管理、项目监管工作经验;3.能紧跟技术步伐,掌握最新工具的使用方法,能密切关注媒体与市场信息;4.具有较强的协调能力、沟通能力;5.具有极强的团队意识、服务意识;6.具有极强的学习能力和接受新技术、新产品的能力;7.熟练操作办公软件、能独立维护电脑正常使用。岗位目标与权限1. 监督项目组项目实施过程中的一切活动,按时保质的完成公司所有工程项目。2. 通过详细现场堪查,组织制定工程施工深化设计,绘制出所有工程施工图。3. 审核技术方案、施工图纸、费用预算、材料设备采购等,合理节约工程费用。4. 落实工程设计变更、概预算调整等工程变更报告。5. 对内部验收发现工程存在的问题进行整改。6. 对多个工程项目进行统筹管理,掌握各工程项目建设情况,进行正确作业指导。岗位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度全责、部分衡量标准(数量、质量)1.跟进并了解工程的招投标情况,并审核工程报价及施工方案。全责投标前 审核工程报价及施工方案情况2.组织安排人员进行工程投标前的现场堪查,明确施工内容、工程量、工期,做出施工费用预算、工程概算等初步计划,提交给投标组负责人员。全责投标前 《施工费用预算、工程概算》3.中标后提议、确定项目经理,监督项目组在项目实施过程中的一切活动,并组织安排进行详细现场堪查,收集数据,审核现场堪查报告。全责中标后 《现场堪查报告》4.根据现场收集的数据,负责组织制定工程施工深化设计,督导制定施工现场相应的管理制度。全责中标后《XX 工程施工深化设计》、《施工现场相应管理制度》5.审核项目经理提出的工程施工计划,重点审核技术方案、施工图纸、施工费用预算、材料预算、施工进度计划、材料设备采购计划,提出意见和建全责施工前 工程项目施工计划审核意见6.对施工计划的执行情况进行全面监管,代表公司审定工程设计变更、概预算调整等工程变更报告,并督导落实。全责施工中 工...

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