工程部工作职责(详细)(15页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。工程部工作职责部门名称工程部部门负责人直属领导副总经理一、组织架构及关系二、部门工作职责根据公司战略规划和目标制定部门工作计划和工作内容，并定期对部门计划目标达成进行总结改进来推动部门目标达成。<－>、PIE 工程组：1.负责新产品试产组织、工艺流程的制作及制程问题解决优化总结；2.产品生产作业指导书的编制、修订完善；3.分析、评估 LCM 的生产能力,策划及改善生产工艺流程；4.对制定的工艺进行实施过程的辅导，可操作性验证，并及时对工艺作优化与完善；5.提供技术支援，以解决产品制造技术性问题，达到客户对产品完全满意；6.生产不良品分析及改善；7.新工艺、新物料导入验证，降低成本；工程部经理PIE 主管ME 主管文员生产一部PE 工程师生产二部PE 工程师IE 工程师生产一部ME 工程师生产二部ME 工程师TE 工程师PE技术员FA分析员PE技术员IE技术员ME技术员ME技术员TE技术员样品技术员厂务电工电工助理8.IE 标准工时制定，产线流程布局及优化，效率改善提升；<二>、设备工程组：1.负责设备维护、维修，设备改造，产能、效率改善提升；2.制定设备【年度保养计划】.【月度保养计划】.【每日保养计划】，定期对设备进行保养，确保机器在最佳工作状态；3.做好机器设备和治工具清单，定期对治工具设备进行维护和盘点工作；4.设备操作指引编写、修订完善；5.设备备件管理及备件安全库存储备，确保设备坏时有备件使用；6.负责各生产车间设备日常维护、保养制度的提出和考核检查；7.新设备导入安装调试及验收，新型号设备参数设定。工程部岗位职责说明书工程经理岗位说明书岗位名称工程经理所属部门工程部岗位编号岗位级别3 级岗位人数1 人直属领导副总经理一、工作关系直属上级职位总经理直接和间接下属职位数９人直接和间接下属职位类别文员、PIE 主管、ME 主管、PE 工程师、IE 工程师、TE 工程师外部关系设备服务商内部关系各部门二、工作职责岗位职责与工作内容工作评估与考核职责一职责表述：部门总体工作规划及目标达成 销售收入工作内容1、根据公司战略规划和目标制定部门工作计划和工作内容，并定期对部门计划目标达成进行总结改进来推动部门目标达成。职责职责表述：产能规划及效率提升 设备效率工作内容1、建立标准工时数据库，根据公司战略规划产能，确保有足够产能为生产服务；2、生产流程布局规划及优化，确保...
