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市场占有率分析

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市场占有率分析(3 页)Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。市场占有率分析(Market share analysis) 目录•1 市场占有率分析概述•2 市场占有率分析的内容•3 市场占有率分析的指标•4 市场占有率分析的目的•5 如何进行市场占有率分析 市场占有率分析概述 所谓市场占有率分析是根据各方面的资料,计算出本企业某种产品的市场销售量占该市场同种商品总销售量的份额,以了解市场需求及本企业所处的市场地位。 市场占有率是指在一定的时期内,企业所生产的产品在其市场的销售量或销售额占同类产品销售量或销售额的比重。 市场占有率分析是企业战略环境分析的一个非常重要的因素。市场占有率一般有上限、中线和下限。 不同市场占有率的战略意义如下:假如企业的市场占有率达到上限 74%,不论其他企业的势力如何,你的企业都处于绝对的安全范围之内。达到该目标的企业一般应不会争夺这个范围以外的市场,因为剩下的市场中的顾客一般是其他企业的忠实顾客,通常难以争取到他们。假如企业的市场占有率达到42%,即市场占有率的中线,那么企业就可以从竞争中脱颖而出并处于优势地位。因此,该值表示企业处于相对安全的状态而且处于业界的领先者。假如企业的市场占有率达到 26%,则说明企业有从势均力敌的竞争中脱颖而出的可能性。处于 26%以下的企业则很容易受到攻击。假如,企业与另一家企业在局部区域内进行一对一的竞争时,只要企业的市场占有率是对手的 3 倍,那么对手就很难对你形成威胁。假如竞争发生在一个较大的局部区域内,有超过三家以上的企业一同竞争,那么只要有一家企业的市场占有率是其余企业的 1.7 倍,那么这家企业就处于绝对安全的范围内。 市场占有率分析的内容 市场占有率分析的主要内容有: (1)公司产品销售市场的地域分布情况,可将公司的销售市场划分为地区型、全国型和世界范围型。销售市场地域的范围能大致估量一个公司的经营能力和实力。 (2)公司产品在同类产品市场上的占有率。公司的市场占有率是利润之源。 市场占有率分析的指标 市场占有率分析的指标有: (1)全部市场占有率:以企业的销售额占全行业销售额的百分比来表示。使用这种测量方法必须作两项决策:第一是要以单位销售量或以销售额来表示市场占有率。第二是正确认定行业的范围,即明确本行业所应包括的产品、市场等。 (2)可达市场占有率:以其销售额占企业所服务市场的百分比来表示。所谓可达市场就是:...

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