干部自查反思：领导个人剖析缺点和打算(4页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。我对本人存在问题及其原因进行了如下剖析：一、对比查摆问题 （一）执法上政绩观、大局观还不够突出，在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距，对群众要求认识体会还不深不透，没有深刻认识到服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确，强调部门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还不够严格，对一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。（二）服务方面深化基层不够。分管工作涉及基层分局较多，虽然基础工作经验丰富，并也曾多次抽出时间深化到基层、农村，到农村基层分局指导工作，但因为量太大，特别是下面分局较多，分布较广，调研、了解的面还不够宽，情况不够深化。同时面对基层分局的困难和问题，虽然深化基层调查讨论多，但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好；对基层分局工作上，分管工作关怀帮助多，涉及其它方面的问题主动关怀解决得少，只注重量上的成效，没有自觉地把部门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，停留在政策执行层面，小成即满。（三）、作风方面。我多年来始终在机关工作，养成按程序按制度办事的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强，争先创优意识不浓，在抓工作中缺乏深化扎实和具体的工作过程，工作部署和要求的多，个人率先垂范、身体力行的少，缺乏拓展思路和工作范围，制造性开展工作的意识，以致工作特点不突出，成效不够明显。 思想解放的力度还不够大，步子还不够快，工作中循规蹈矩，根据政策按部就班多，缺乏主动性和制造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。（四）、工作方面。领导方法不够科学，作为党委书记，还不善于做人的工作，不能深化基层和干部职工交心换气，做到“信任第一”，激发干部热情和制造力。特别是在当前经费日趋紧张，如何教育引导干部从事业出发、从进展出发，正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培育艰苦奋斗的意识上，工作还有很大欠缺；督查督办落实不力。 工作不够细致，安排的多，检查的少，坐在办公室的时间多，深化一线的时间少；在抓基层工作方面，没有新思路，尤其是安排布置的多，实际检查落实的少。自己在思...
