广告公司各部门职责客户执行总监〔AD〕♦直接上级:客户总监〔副总经理兼〕♦直接下级:AM、AE♦主要职责:配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发♦直接责任:对业务执行的流程、质量与结果负责♦直接权力:1
对 AM、AE 工作的分派、调整权2
对 AM、AE 加班及补休的决定权〔4 小时以内的加班与 2 小时以内的补休〕注:超过以上时间需 以文字方式提前申报由副总经理批准
对 AM、AE 工作质量的考评与奖惩的动议权4
对业务执行、筹划与创意、设计制作管理的建议与协调权5
对公司管理问题的监督〔批判〕与建议权
♦直接工作:1
负责审核每项业务的执行方案,包括:〔1〕负责 AM、AE 的工作分派〔2〕负责审核业务执行的[时间推动方案]〔3〕负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导3
负责签发业务执行的筹划、创意设计[工作传单]并协调具体执行
负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告]6
负责在每月 2 日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理7
参加内部各项业务重要的筹划、创意会8
协助副总经理对 AM、AE 及相关筹划与创作人员进行业务知识培训“dc 之星 交到行政部由总经理审批
客户执行〔AM〕♦直接上级:客户执行总监〔AD〕♦直接下级:协作 AE♦主要职责:业务执行与配合 AD 进行客户与 AE 工作管理♦直接责任:1
对具体业务执行的流程、质量与结果负责2
对协作 AE 的工作流程、质量与结果负责♦3
对业务执行的流程、质量及管理的建议权4
对各总监专业、管理问题的监督〔批判〕与建议权♦直接工作:1
负责组织、参加业务的开发与执行3
负责制定每项业务具体的执行方案〔[时间推动方案]等〕4
负责对协作 AE 工作的分派,明确细致传达工作要求5
负责业务执行中与客户及时的联系与沟通、对客户要求作出准确推断7